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公司召开2020年对标管理工作会议
来源:重庆公司  作者:成杰  点击率:135  时间:2020-04-24

 

4月22日,公司召开2020年对标管理工作会议,认真贯彻落实集团公司 “2035一流战略”和SPI、JYKJ两大体系要求,紧紧围绕公司“扭亏为盈”中心工作,统筹抓好疫情防控和复工复产,以“咬定青山不放松”的精神,坚定年度重点任务和经营目标不变,对标自身、对标行业(“双对标”),跑赢自己、跑赢同行(“双跑赢”),动员全公司力量实现区域行业“保二争一”的目标。


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公司执行董事、党委书记李国峰,总经理、党委副书记龙泉,党委委员、副总经理陈海波,党委委员、财务总监杜宋娟出席会议。杜宋娟主持会议。

会议通报了2020年一季度重庆区域发电企业对标情况,听取了公司计财部、燃管部、生技部、营销部等各专业部门一季度对标指标分析报告,并对全年的对标管理工作进行了安排部署。

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公司党委书记、执行董事李国峰强调,对标的根本目的不是简单的数据对比,而是通过指标比较,查找企业的差距和薄弱环节,分析隐藏在指标背后的原因,及时制定改进、追赶和跨越的措施,并狠抓落实。

针对下一步对标工作,李国峰要求,一要抓电量、电价,各发电单位利用小时要赶超区域先进单位;二优化运行方式,保证低能耗的机组运行;三要全面梳理各单位管理费用。

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公司总经理、党委副书记龙泉强调,今年集团公司第一次党组(扩大)会议,提出了“双对标、双激励”,实现“保二争一”的行动计划,我们要按照集团公司部署认真组织开展好此项工作。

针对下一步工作,龙泉要求,一是结合一季度重庆区域发电企业对标情况,要积极推进区域行业对标,重点围绕量、价、本”等关键要素,建立包含发电单位成本、发电利用小时、售电单价、入厂标煤单价、市场售电量等5项核心指标的“对标提升关键指标”,研究分析薄弱环节和短板,采取针对性措施积极应对。二是积极跟踪国家出台的一系列因疫情影响的扶持优惠政策,用好用活政策,减轻公司负担。三是降低管理费用,减少不必要的开支。

会议要求,对标归口管理部门要进一步优化区域对标指标体系,进一步细化发电利用小时、入厂标煤单价等指标分析,力争实现区域行业“保二争一”;公司各部门、各单位要结合实际,按照公司“双对标”工作方案的总体部署,全面开展公司对标工作,为把公司建设成为国内一流综合能源企业做出贡献。

公司相关专业部门负责人和对标工作管理人员参加会议。


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