9月4日，重庆公司党委委员、财务总监杜宋娟到核电公司进行工作调研。
座谈会上，核电公司汇报了核电项目、核电厂址保护、核电安置房项目、“JYKJ”及法治内控合规等工作开展情况。
针对公司面临的问题及下一步重点工作，杜宋娟提出三点要求：一是要紧跟重庆公司转型发展的一系列管理要求，进一步转变思想观念，要在新形势下有新思想、新思路、新观念，不断提升管理水平；二是要加强“JYKJ”体系建设，突出重点工作的考核与激励，确保工作目标完成；三是加强法治建设与内控合规管理、强化风险控制，依法依规开展各项工作。
9月4日，重庆公司党委委员、财务总监杜宋娟到核电公司进行工作调研。
座谈会上，核电公司汇报了核电项目、核电厂址保护、核电安置房项目、“JYKJ”及法治内控合规等工作开展情况。
针对公司面临的问题及下一步重点工作，杜宋娟提出三点要求：一是要紧跟重庆公司转型发展的一系列管理要求，进一步转变思想观念，要在新形势下有新思想、新思路、新观念，不断提升管理水平；二是要加强“JYKJ”体系建设，突出重点工作的考核与激励，确保工作目标完成；三是加强法治建设与内控合规管理、强化风险控制，依法依规开展各项工作。
