9月15日，重庆公司党委委员、财务总监杜宋娟一行到新永公司进行工作调研。
杜宋娟与新永公司领导班子、中层干部召开了座谈会，会议听取了新永公司2020年JYKJ执行及全年经营目标预计完成情况、法治建设工作开展情况和2021年实现扭亏任务目标的经营思路及工作措施汇报，详细了解新永公司人员安置、项目拓展、指标测算等有关情况。
针对下阶段工作，杜宋娟要求：要高度重视职工稳定这个核心问题；要结合新永公司存续，认真思考，研究制定新模式下的人员配置、组织架构、经营模式等工作方案，努力提升企业技术、服务水平；要拓展思维，改变现有模式，推动激励机制的改革与创新，彻底打破“大锅饭”，建立奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制，创造条件让职工走出去；要做好正式职工与外委用工、市场化业务与非市场化业务的平衡，努力开创新永公司的转型发展新局面。
