9月15日,重庆公司党委委员、财务总监杜宋娟一行到新永公司进行工作调研。
杜宋娟与新永公司领导班子、中层干部召开了座谈会,会议听取了新永公司2020年JYKJ执行及全年经营目标预计完成情况、法治建设工作开展情况和2021年实现扭亏任务目标的经营思路及工作措施汇报,详细了解新永公司人员安置、项目拓展、指标测算等有关情况。
针对下阶段工作,杜宋娟要求:要高度重视职工稳定这个核心问题;要结合新永公司存续,认真思考,研究制定新模式下的人员配置、组织架构、经营模式等工作方案,努力提升企业技术、服务水平;要拓展思维,改变现有模式,推动激励机制的改革与创新,彻底打破“大锅饭”,建立奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制,创造条件让职工走出去;要做好正式职工与外委用工、市场化业务与非市场化业务的平衡,努力开创新永公司的转型发展新局面。