\r\n 2月22日,重庆公司财务总监杜宋娟在该公司财务部、营销部、审计内控部负责人的陪同下到碳素公司,就经营、“两金”清理和落实年度目标任务工作开展专题调研。
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\r\n\r\n 调研会上,碳素公司汇报了经营、应收账款回收计划、销售费用、预付款、技改等情况,当前工作面临的困难和应对困难局面的工作措施。
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\r\n\r\n 在听取专题汇报后,杜宋娟代表调研组对碳素公司在积极拓展市场、千方百计降成本、努力挖潜增效所做的工作给予了充分肯定,并就下一步工作提出明确要求:一是要对年度目标责任进行层层分解与落实,确保2017年各项目标任务的顺利实现。二是要在销售运费的结算方式上想办法降低期间费用。三是要努力降低应收账款,加大陈欠款项回收力度,防范资金风险。四是要立足自身,与公司本部职能部门做好沟通协调,在保障资金安全的前提下,确保资金不断链。五是要群策群力,解决企业面临的各种问题,多举措助力企业实现良好的经营业绩。
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