\r\n 近日，重庆公司组织召开2017年燃料管理工作座谈会。这次会议的主要任务是：总结2016年燃料管理工作，分析当前及全年煤炭市场形势，落实重庆公司下达的2017年燃料管理工作目标及措施。公司执行董事、党委筹备组组长李国峰，副总经理陈海波出席会议，陈海波主持会议。
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\r\n\r\n 李国峰对各火电单位2016年燃料管理工作给予了肯定，他指出，各火电单位要充分认识当前及2017年面临的严峻形势，应积极转变观念、把握市场机遇、层层传递压力，实现年度燃料管理目标。他强调，各火电单位要加强当地及周边煤矿的调研、紧盯当地煤矿复产情况；加强燃料对标工作，有效控制采购成本，全面做好2017年各项燃料管理工作。
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\r\n\r\n 陈海波对2016年燃料管理工作进行了回顾，分析了存在的主要问题。对贯彻落实会议精神提出要求：一是要求认清形势，主动“找米下锅”；二是要求加强燃料滚动预算管理，有效控制采购价格；三是抓好燃料渠道建设，积极拓展煤源和运输通道，争取政府政策支持，做好库存控制；四是要求加强燃料厂内管理，重点加强煤检斤检质管理、结算管理、煤场盘点、指标监控等管理；五是加强燃料智能化建设和精细化对标工作管理。
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\r\n\r\n 公司燃料管理部门负责人，燃料公司主要负责人、各火电企业主要负责人、分管领导和燃料部门负责人参加会议。
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