刘智春到白鹤电力公司现场指导安全文明生产整治工作

\r\n     5月8日，重庆公司副总经理刘智春在组织召开公司系统“安全文明生产整顿月、加强技术监督管理暨‘三基'教育动员会”、传达学习集团公司火电与售电总监王志平到重庆调研工作报告和王树东助理总经理、孟振平总经理批示精神之后，立即狠抓落实，带领重庆公司发电部相关人员赶赴白鹤电力公司，对该公司安全文明生产整治工作进行了为期3天的现场指导。

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\r\n     刘智春一行深入生产现场全面细致查看，重点检查了氨区、油库、脱硫、输煤系统、制粉系统、锅炉本体和炉顶等关键区域和部位，针对生产现场设备陈旧性跑、冒、滴、漏情况，与白鹤电力公司主要负责人和专业人员进行实地分析讨论，查找问题的症结所在，明确整治方案和措施。对氨区、油库、制氢站、电子间、配电室进行了实地踏勘，分析研究门禁设置的方式和控制逻辑，完善门禁系统实施方案，要求务期必成。

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\r\n      指导工作期间，刘智春组织召开了两次座谈会，就一些重点难点问题进行了集中研讨，群策群力治理文明生产顽疾：一是锅炉本体打风压检查处理漏点；二是从上到下进行全面保洁；三是排粉机进出口拆除保温打风压进行漏点检查，直至漏点全部处理完毕再恢复保温，化妆板材质重新选择；四是清洗工作选择业绩好的单位实施；五是空预器采取排粉机处理方式拆除保温打风压处理漏点；六是所有看火孔、人孔要重点检查治理；七是电建公司总部安排专人在现场督导白鹤项目部整治，对现场漏点、缺陷、磨煤机出入口密封、1号B减速机的处理等要立即开展；八是集中整治3个月后迎接集团公司组织的验收；九是推行激励机制，提高全员的整治工作积极性。刘智春还对整治过程中的监管、工作要求、质量保证等提出了具体指导意见。

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\r\n     最后，刘智春要求重庆公司系统各单位开展为期半年的安全文明生产整治工作，制定实施方案，并就组织保障、时间安排、工作措施等方面进行了统筹部署。