\r\n 9月7日,重庆公司副总经理陈海波在重庆公司燃管部有关人员陪同下,到习水能源公司就物资管理、电煤保障情况进行工作调研。
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\r\n\r\n 陈海波深入习水能源公司二郎电厂物资库、卸煤沟、化验分析楼,实地查看了物资管理、电煤接卸和采制化等情况。
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\r\n\r\n 调研会上,陈海波听取了习水能源公司工作汇报,肯定了该公司在物资管理、电煤保障等方面取得的成绩。针对下一阶段的工作,陈海波强调,一是继续抓好物资库存压降工作。严格按照集团公司物资管理规定,科学制定物资需求计划,认真组织物资招标,按新增库存为“0”的目标加快物资周转,实现生产计划与生产需求的无缝链接。充分利用物资超市、集团公司物资采购平台等资源,合理压降物资库存。二是统筹安排电煤采购。要在政府的支持下,结合电量市场需求,全面统筹今年9月至明年3月之间的电煤采购和储存。认真研究水火电配比进入电力市场的动向,密切关注兰渝铁路、渝新欧铁路开通后铁路煤市场的新变化,扎实开展市场调研、价格管控、供应商管理等各项工作。三是加强电煤厂内管理。严格执行采制化管理制度,抓好入炉煤掺配工作,推进标准化实验室和燃料智能管理系统的建设,全面提升电煤管理水平。
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