公司启动燃料与物资采购检查指导工作

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\r\n     为认真贯彻落实集团公司、重庆公司2019年工作会议精神，加强对基层单位燃料和物资采购工作的检查指导，2月21-22日，公司副总经理陈海波在公司燃管部、重庆燃料公司负责人和有关人员陪同下，首先到习水能源公司检查指导工作，并召开座谈会。

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\r\n     在听取习水能源公司关于2018年工作情况、目前存在的问题和2019年工作目标及解决问题的措施情况汇报后，陈海波强调，习水能源公司要高度重视、深入分析习水当地燃煤供应形势，重点加强燃料采购机制创新，优化供煤结构，控降全年煤价；要加强物资与采购精细化管理，重点加强集中采购、公开采购的管理，全面完成公司2019年燃料管理和物资采购管理重点工作目标任务；在抓工作的同时也要狠抓党风廉政建设，真正做到“两手抓、两手都要硬”，确保廉洁从业。

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\r\n     围绕2019年工作指标，对七个方面的重点工作提出了要求：一是要加强煤炭市场研判，狠抓年度煤价目标的分解落实；二是要加强与当地政府及相关部门的协调，增供当地煤，优化外来补充煤；三是要加强发电与存煤的平衡，完成节点储煤任务；四是要加强厂内基础管理，重点加强煤检斤检质管理、结算管理、煤场盘点、指标监控等管理；五是要加强集团公司巡视反馈问题整改落实并形成长效机制；六是要加强库存物资管理，合理压降库存物资；七是要认真做好物资与采购管理工作，加强对集团公司通报的中央巡视反馈问题整改落实情况的督查，坚决杜绝应招未招、拆分标段规避招标情况的发生。

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\r\n     按照工作计划安排，公司将陆续对所属单位全面开展检查指导工作。