5月15日,公司党委委员、财务总监杜宋娟一行到合川发电公司进行工作调研。
杜宋娟听取了合川发电公司1-4月工作情况汇报,详细了解该公司年度目标分解落实情况、“扭亏为盈”目标完成情况、燃煤和资金保障、供热改造、依法治企等方面情况,对合川发电公司今年严格按照“三零”目标落实各项工作情况表示肯定。
针对下一阶段工作,杜宋娟要求,一是要强化观念提升,注重整体布局,全盘考虑,运用集团公司JYKJ管理工具,并形成能在公司落地的行动项,推动完成“三零”目标。二是要做好信息化管理,大力支持重庆公司财务共享平台建设,做好法务信息化平台推广运用,不断提升精细化管理水平,注重运用管理成效。三是要强化制度执行,继续探索新发展局面下的员工奖惩机制,建立科学严格的指标体系,严格评估流程,切实提升全员工作积极性。四是要严控资金风险,面对资金市场变化频繁,要做好压降财务费用与防范资金风险的平衡,严保公司财务状况保持安全状态。五是要提升依法治企建设,抓好内控合规建设等关键环节,提升全员法律素养,提升关键岗位人员业务能力,为公司高质量发展打好基础。
期间,杜宋娟一行还实地查看了该公司蒸汽供应和洗涤服务相关企业用地情况,与该公司全体中层干部进行了座谈交流。
公司总法律顾问兼法律部负责人、计财部负责人陪同调研。