9月26日，重庆公司召开区域统筹会、重庆会战调度会暨“雪炭N行动”工作动员部署会，学习贯彻集团公司“雪炭N行动”工作动员部署会精神，加快推进重庆区域“雪炭N行动”相关工作快速落地落实。公司党委委员、副总经理魏斌主持会议并作动员讲话。
会议就各参战单位目前面临的问题和相应工作举措进行了深入讨论。
会议指出，各参战单位要树立打赢重庆会战、圆满完成“雪炭N行动”的信心，集团有技术优势、人才优势，地方有政策支持，应加大项目开发力度，提升开发效率，合力将重庆区域打造为集团行动标杆。一是项目开发团队要多措并举，提升项目开发能力。二是总成单位及产品经理团队要积极培养用户侧专家团队，切实深化项目实施方案，实现方案动态迭代。三是各参战单位要贯彻落实集团公司“四位一体”工作机制，群策群力将规划方案做到极致。四是要建立长期有效沟通机制，定期分享开发经验，及时反馈解决项目开发困难。五是要充分利用内外部资源，区域总设计师负责把好项目方案质量关，形成方案中期评审加方案收尾评审的双重评审机制，为项目高效落地保驾护航。六是积极对接地方政府、电网，争取相关政策支持。 会议强调，为全面完成重庆会战的开工任务目标，各参战单位应加强重庆会战项目推动力度，地推式摸排项目资源，提升开发效率。为推动“雪炭N行动”任务目标圆满达成，应持续做好场景多元化、元素多样化升级工作，产品经理及区域总设计师要发挥专业化职能积极提供帮助，用元素融合为“雪炭N行动”注入新动能。要高度重视农村能源革命试点县申报工作，积极配合水规总院完成方案评审工作。 会议采取现场加视频形式召开，重庆区域总设计师，区域统筹单位远达环保、中国电力、铝电公司、北京公司、陕西公司、智慧能投、绿能科技（国核院）、中央研究院、国核铀业、电投产融（资本控股）有关负责人及相关人员，重庆公司本部相关部门、基层单位有关负责人及相关人员参加会议。
