4月16日，重庆公司党委委员、总会计师杜宋娟一行到新能源科技公司开展调研座谈。
会上，杜宋娟一行认真听取该公司2024年一季度财务管理、市场营销、法律事务管理情况汇报及生产经营过程中发现的问题和解决措施，全面了解该公司计划、预算、运维管理、技术监督、工程建设、改革深化提升等生产经营方面的工作开展情况以及后续发展思路，肯定了该公司2024年的业务拓展思路。针对新能源科技公司下一步工作，杜宋娟提出三点要求：
一是强化基础管理，科技赋能核心竞争力。结合集团公司区域化管理模式的政策要求，优化配置人力资源。进一步完善决策机制、执行机制和监督机制，持续在“打基础、强能力”下功夫，提升管理水平。全面推进科技创新，共同推进大数据和人工智能技术的应用，助力企业数字化、智能化发展，进一步提高管理效率，提高企业核心竞争力。
二是强化工程项目管理，筑牢风线管理防线。高度关注工程业务中的关键风险点，聘请专业的法律人员，为该公司提供法律咨询和风险防范建议，确保所有的业务活动符合相关法律法规要求，避免法律纠纷，规避内控合规风险。
三是完成新永公司法人户数压减。制定新永公司法人户数压减实施方案，明确时间节点，关注事项实施过程中的法律风险、财务风险、资金风险等。同时将通过办理新永公司吸收合并事项，解决资质办理事项的注册资本金问题，推动公司更快更好发展。
重庆公司计财部、法律部、营销部部门负责人配同调研。
