5月7日至11日，重庆公司在狮子滩培训中心举办2024年上半年电力现货交易培训暨“精准营销多售电 度电增收一分钱”专业技能竞赛。公司党委委员、总会计师杜宋娟出席会议。
期间，杜宋娟组织召开现货交易下各专业协同机制研讨会。杜宋娟强调，要认真贯彻落实重庆区域“1+1+3”营销体系建设方案，树立以“市场为导向、效益为核心、营销牵引、产销协同”的新型营销理念、强化风险防控意识、有效规避电力交易下不同场景的市场风险；要强化专业协同，制定专业协同营销机制，实现横向内部专业间的协同，纵向营销与售电、场站间的协同；要强化营销队伍建设，建立健全激励机制，提高营销人员综合素质和专业技能水平，提升营销团队专业竞争力。
培训邀请重庆市经信委、重庆市电网调控中心、集团营销中心以及清能互联等多位专家，采用“理论学习+仿真实操”模式，通过课程讲授、案例分析、电力市场交易实战演练，对电力市场概论、对冲和套利策略、现货出清复盘分析等内容进行深入讲解，切实提高参训人员相关专业技能。
竞赛分为理论考试和实际操作两部分。35名选手在3天模拟演练的基础上比理论、赛操作，现场气氛热烈、秩序井然，达到了以赛促学、以赛促练的目的。经过紧张、激烈的角逐，7名选手脱颖而出，获得一二三等奖。
培训和竞赛是技能人才成长成才的有效途径，公司将继续通过培训及竞赛等活动进一步增强员工市场意识，提升技能水平，推动公司“2310”年度目标实现。
公司所属火电、新能源发电、售电公司及梅溪河水电公司共10家单位64人参加培训。
