5月29日，重庆公司党委委员、总会计师杜宋娟到狮子滩发电公司开展指导调研。
杜宋娟听取了狮子滩发电公司负责人关于公司JYKJ建设、市场营销管理、法人治理及风险防控、安全生产及防洪防汛等工作情况的汇报，并对该公司各方面改革取得成绩表示充分肯定。
针对下一阶段工作，杜宋娟要求：一是聚焦存量提质增效，强化“赛马”、揭榜挂帅等机制运用，创新生产模式，提高水能利用率，对标提升新兴产业管理效能。二是做优做强培训业务，抢抓集团公司培训业务发展机会，高质量完成培训中心提档升级，建设好电力交易员认证中心，进一步探索“线上培训”业务开展，着力培养专家型授课人才。三是强化营销体系建设，要切实提高认识，高度重视未来市场营销在“量”“价”争取中的重要性，超前谋划，为全电源品种入市做好应对准备。四是强化依法治企，加强法治队伍建设，进一步提高合同质量，避免发生不必要的诉讼案件；全面提高管理能力，杜绝行政处罚等问题。五是深化改革提升，对标提高“三基”管理，举一反三做好问题整改，以学促改、以学促干，扎实提升公司核心竞争力。
调研期间，杜宋娟还查看了该公司七楼“赛马”、揭榜挂帅等宣传展板，实地考察了培训中心提档升级和电力交易员认证中心建设情况。
公司法律部、营销部和计财部相关人员，该公司领导班子成员、相关部门负责人陪同调研。
