8月26日，合川发电公司召开第8次党委理论中心组（扩大）学习会，学习宣贯集团公司“六类新兴产业”部署,专题研讨新兴产业在公司发展方向及落地措施。该公司党委书记、董事长主持会议，全体领导班子成员参加会议。
会议集中学习了习近平总书记关于新发展理念、能源行业重要论述，集团公司《加快推进新兴产业规模化高质量发展工作指引》和重庆公司《高质量党建引领新兴产业高质量发展行动项》，传达学习了钱智民董事长在集团公司总部党支部书记扩大会上讲话精神等内容。
会议以集团公司系统内典型案例解读了六类新兴产业具体布局、面临挑战及推进思路。班子成员围绕推动六类新兴产业落地发展，结合分管工作开展了交流研讨。
该公司党委书记强调，推动六类新兴产业落地，要善于运用“学研创落”工作方法，克服自身惯性，多学习多思考，做到融会贯通。
一是在构建以新能源为主体的新型电力系统大背景下，火电向低碳转型发展关键在于稳住存量盘。要认真学习能源保供行业政策，分析判断煤炭市场形势，不断深化与陕煤集团战略合作，保障长协煤量兑现率，做到机组应发尽发，稳发满发，强化公司电力保供压舱石的担当作用。
二是要提高对国家能源安全和“双碳”政策以及行业变化的敏感度。主动学习政策，关注新技术，积极推动机组等容量替换，降低煤耗和碳排放。尽快建成区域内示范项目，通过具体项目推动集团公司六类新兴产业落地。
三是发挥党的独特领导优势，敢为人先，打破陈规旧矩，做好形势任务宣传，以党建联建共建解决实际问题，推动中心工作开展。市场、生产不同专业要换位思考，大胆使用熟悉行业政策、集团战略、新兴产业的人才，共同把企业经营好，让职工得到企业转型发展实惠。
该公司党委副书记指出，落地集团公司新兴产业发展理念，要以实际项目为依托，践行理念，达到创造绿色价值目的。公司作为水、电、热的用能大户，要把自身作为一个客户，以客户为中心，满足公司绿色低碳、生态融合、转型发展的要求。要统筹近年来已开展的绿动装载机、移动供热、多联供、污泥掺烧等项目，综合诊断公司用能、耗能是否合理，通盘考虑厂区节能改造，把公司打造成为示范项目，也为后续项目开发积累经验。
该公司纪委副书记、总经理助理、各党支部书记、部门车间负责人参加学习。
