在当下能源保供和疫情防控的特殊时期，如何突破制约企业生产经营转型发展的瓶颈，合川发电公司瞄准三个方向，充分发挥党组织的强大组织力，以联建共建为纽带，以问题为导向，汇聚内外合力，实现组织共建、资源共享、发展共赢，展现新时代能源企业担当与力量。
一是纵向联通开放合作交流。紧紧围绕能源保供这条主线，以火电生产产业链为主，与政府机关、行业机构、银行金融等开展联建共建，建立信息交流网络。在与政府机关部门联建中，对接学习国家能源安全和“碳达峰碳中和”政策，更好地推动企业向绿色低碳转型发展、服务能源行业战略全局和地方经济发展。在与陕煤运销集团西南办联建中，深化战略合作，充分发挥长协机制稳定效用，确保长协煤兑现率，能源保供、迎峰度夏期间顺利完成了市经信委下达的节点储煤目标。在与银行金融机构联建中，积极探索“党建+业务”融合模式，以公司碳排放权指标为抵押开展碳资产融资，获得首笔质押贷款，被集团公司作为拓展碳资产“绿色信贷”融资渠道典型给予推广。
二是横向协同打破隐性壁垒。鉴于公司现有近20家规模不一的外委单位，通过联建共建构建大党建工作格局，充分挖掘各外委单位间协同、支撑效应，进一步提升业务协同的规范化、专业化水平。围绕安全生产、廉洁建设等主题，重点突出外委单位和承包商“四等同”管理，依托公司安全教育体验室采取多种方式开展安全教育培训，构建全员安全责任体系；公司各党支部分别与结对外委协作单位签订廉洁承诺协议，共同开展廉洁从业宣教活动，相互通报典型案例，深化警示教育提醒，扩大教育效果。
三是内部联动激发创新活力。推动与上级公司、公司内部各层级上下联络大贯通，统筹生产经营各项部署落实。以重庆公司机关第一党支部与公司党委结对共建为契机，确定“深化陕煤集团战略合作”“协调成套院储能项目”两个联建共建主题，积极联络运销集团，做好铁路运力协调，重点长协兑现率90%，“火电+”储能项目按计划完成节点任务，现已进入调试阶段。公司机关第二党支部与维护党支部运用“学研创落”工作方法，就现场生产技术疑难问题进行交流，梳理22项具体问题；运行党支部与燃运党支部围绕“加强配煤掺烧 防控锅炉结焦”开展联合主题党日活动，重在解决限制机组高负荷处理的煤质问题。
