重庆公司启动新一届巡察工作以来，通过深入学习贯彻集团公司党组关于巡察工作的新精神、新要求，结合自身工作实际，以“三个新”扎实做好巡察各项工作，推动全面从严治党向基层延伸。
成员新。针对以前巡察组成员大部分为基层单位抽调，存在“站位不高”和“熟人监督”等问题，今年在巡察组组建时，重点从本部职能部门和新提拔干部中抽选了新人，在强化职能监督的同时，带动巡察组成员提高政治站位，防控人情因素造成的“宽”“松”行为；并让其通过参加巡察，进一步了解基层单位的实际状况，加深职能部门与基层单位间的纵向沟通，加强新任干部对基层问题的研判了解，更利于今后工作的双向开展。同时为了避免巡察组成员在安全问题上“关注自己多，关注整体少”，首次从“区域安全总监”中抽选人员，强化从贯彻落实“人民至上、生命至上”的高度，监督检查基层单位在落实安全管理责任上的情况，特别是各级领导干部的安全责任履职情况。
方式新。借鉴中央巡视良好做法，采取常规巡察、专项和“机动式”巡察、巡察“回头看”联合行动的方式，统筹开展政治巡察。在任务重点不变、方法权限不变、工作程序不变的前提下，推动工作齐头并进、协同推进、互促共进，增强监督质效。同时紧盯关键少数，进一步强化对被巡察单位“一把手”的监督，从学习贯彻党中央决策部署、履行全面从严治党第一责任人责任、执行民主集中制等“六个方面”分析查找问题和不足，并首次专门形成对“一把手”的“画像”报告，在专题报公司党委的同时，提供给纪委日常监督和人资部门工作参考。
整改新。新建“公司领导提醒报告清单”，对巡察发现的问题按职责分工及时向分管领导、党建联系点领导反馈，提醒领导在对基层单位开展调研慰问、安全检查等工作时，加强对被巡察单位整改工作的督促。同时强化纪检和组织部门对巡察整改工作的日常联合监督，对被巡察单位月度报送的整改进展情况进行协同核实和确认，实行整改抽查“双签字”，对组织整改不力，落实整改要求走过场、不到位，敷衍应付、虚假整改，甚至边改边犯的，一方面纳入纪委“两个责任”约谈，另一方面纳入组织部门工作提醒，做深做实巡察“后半篇文章”。
