王志平到重庆公司所属两个基层单位开展工作调研

\r\n     4月26日至27日，集团公司火电与售电业务总监兼火电与售电部总经理王志平，分别在重庆公司总经理龙泉、副总经理陈海波陪同下到白鹤电力公司、习水能源公司开展了工作调研。

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\r\n     王志平一行深入生产现场，实地查看了汽机房、锅炉本体、集控室以及各重要生产区域，详细了解现场安全文明生产、设备运行管理、缺陷治理等情况。

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\r\n     在听取白鹤电力公司工作汇报后，王志平提出了五项具体工作要求：一是要转变观念，提高安全生产管理标准；二是要管理到位，落实好人防、物防和技防措施。三是要充分利用在电网中的区位优势，争负荷抢发经济电，提高经济效益；四是职工的收益要与企业效益联动，要研究相应的激励机制，把压力层层分解，传递到每位职工；五是只要有边际利润就要抢发电量，对电量和燃煤定期专题研究，要有计划性、预见性，把工作切实做到位。

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\r\n     在听取习水能源公司工作汇报后，王志平就如何解决该公司当前面临的电煤保供、资金缺口等困难提出了四点具体意见，一是要继续坚持以安全生产为基础，严格按照集团公司安全生产管理标准，尽快完善厂区门禁系统建设；二是要加强与当地政府、周边电厂的沟通协调，开拓思路，多渠道全方位地保障电煤供应；三是要合理利用机制，督促各股东方必须补齐资本金缺口，降低企业财务成本；四是要将发电量任务作为当前一切工作的重中之重，想方设法尽可能多地抢发电量，努力完成全年经营目标。

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\r\n     龙泉和陈海波分别代表重庆公司表示，公司及所属单位将按照要求，进一步抓好电力和燃料市场，健全完善员工激励机制，切实把安全生产工作做好，提升安全生产管理水平。

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\r\n     集团公司火电与售电部相关人员，白鹤电力公司、习水能源公司相关领导等陪同调研。

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