公司召开2019年第一次党委（扩大）会议传达贯彻集团公司党组（扩大）会议精神

\r\n  

\r\n     4月15日，公司召开党委（扩大）会议，学习贯彻集团公司2019年第一次党组（扩大）会议精神。公司领导李国峰、龙泉、彭跃君、刘向杰、陈海波、刘智春、杜宋娟、朱琦出席会议。

\r\n  

\r\n

\r\n  

\r\n     会上，公司党委书记、执行董事李国峰组织全员集中学习了集团公司钱智民董事长的讲话精神，并围绕实现“三个零”目标，对公司一季度工作进行了盘点，查找问题与不足，明确下一步举措和要求，确保各项工作部署落到实处，保障年度目标全面完成。

\r\n  

\r\n

\r\n  

\r\n     李国峰指出，公司全体干部员工一定要树立大局意识，公司今年的大局工作就是努力实现“三个零”目标。针对下一步工作，他强调，一是聚焦“零死亡”，要紧绷安全生产这根弦，坚持安全生产的基础地位不动摇，保障必要的安全生产投入不犹豫，保持安全生产的高压态势不放松，各单位安全生产第一责任人必须常抓不懈，落实好安全生产责任制。二是聚焦“零亏损”，要深入开展分析研究，严格对标，从开辟新煤源点的角度出发，抓好煤价管控；各单位要找准实际工作中的“硬骨头”和“出血点”，明确具体的行动项，全力攻坚，确保完成年度经营目标任务。三是聚焦“零拖期”，要抓好“疆电入渝”项目，积极推进金子山、团溪和五洞岩项目；两家平台公司要研究发展方向，找准业务突破点和利润增长点；火电要积极打造产业链，走循环经济发展道路，推进综合智慧能源建设。

\r\n  

\r\n

\r\n  

\r\n     龙泉在总结讲话中指出，各单位要及时组织学习和贯彻落实此次会议精神，要采取有力措施，抓好二季度重点工作。一是要认真落实重庆市安委会和集团公司安委会近期要求，结合“春检”工作，抓好安全和环保工作。二是要抓好“零亏损”行动方案的落实，用好JYKJ考核激励机制，确保人人身上有目标、有节点、有考核，形成严格的闭环管理，重点要抓好电力和电煤两个市场，做好煤电平衡，要打开思路，创新举措，做到敢担当、能担当、会担当。三是在“零拖期”方面，要积极推进疆电入渝、火电厂供热和三个风电项目，推动二郎电厂与金元合作，配合好中央巡视组巡视集团相关工作，指导新永公司转型发展，做好JYKJ体系建设，推动集团公司“2035一流战略”在公司落地。

\r\n  

\r\n     公司本部全体中层干部、所属各单位党政主要负责人参加了会议。

\r\n