公司迎接集团公司扭亏增盈和JYKJ体系建设工作调研

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\r\n     4月11日至12日，集团公司总经济师高光夫一行调研重庆公司，指导减亏增盈和JYKJ管理体系建设。

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\r\n     在调研座谈会上，公司总经理、党委副书记龙泉代表重庆公司作专题汇报，详细介绍了公司通过聚焦落实集团公司“三个零”工作要求，以JYKJ体系建设为动能，多方用力、多措并举，针对性解决电煤、电量两端劣势，攻坚三年减亏增盈工作目标的思路和行动，并重点就解决二郎电厂电煤量价矛盾路径进行了分析，请求集团公司统筹协调。

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\r\n     在听取汇报后，高光夫对重庆公司积极调整应对2016年以来市场环境发生的深刻重大变化，主动发起三年减亏增盈攻坚战作出的努力以及取得的成绩表示肯定。他要求，要充分把握2019年外部条件向好的有利契机，既立足当下减亏、又着眼长远发展，积极协调、主动谋划，找准“两量”“两价”发力点，以政策破题，切实把劣势转化为优势。他指出，要进一步在“作比较”上下功夫，作好煤源的比较、作好疆电入渝等发展项目和存量资产转型升级的比较，选择切合公司发展的战略。他强调，三家火电要找准优势，一个问题一个问题突破，确保公司效益最大化。

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\r\n      调研期间，高光夫一行还深入习水能源公司开展了现场调研。

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\r\n     公司在家领导、各部门负责人及相关人员参加座谈会；公司财务总监杜宋娟及计财部、燃料部负责人陪同现场调研。

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