5月6日,公司召开月度工作例会,总结上月工作推进落实情况,安排部署下一阶段重点工作。公司在家领导李国峰、龙泉、彭跃君、刘向杰、杜宋娟、朱琦出席会议。龙泉主持会议。
会议通报了4月份主要经营指标完成情况,听取了项目发展、安全生产、燃煤保障、市场营销、减亏增盈及JYKJ管理体系建设等重点工作推进情况汇报。
会议指出,在全体干部职工的共同努力下,4月份,公司超额完成发电量,火电利用小时数高于全网主力火电平均值,供电煤耗低于目标值,安全生产形势总体平稳,减亏增盈工作按照预期目标稳步推进,同比减亏超2000万元。
会议强调,全体干部职工要进一步坚定信心,用持续抓工作的定力,切实推动责任落实,有序推进下一阶段重点工作。一是要把“疆电入渝”作为公司发展的头等大事,及时沟通、准确掌握各方面的信息,按照前期统一的思路和方案,倒排工作,抓好落实。二是做好陕煤集团来渝考察调研工作,并积极推动重燃公司在渝联合开展装备制造的相关工作。三是针对增值税率下调导致火电厂入厂标煤单价上升,开展专题研讨和调研,拟定具体工作计划和方案,切实推进减亏增盈。四是按计划推进JYKJ体系建设,5月底前出台相关制度的征求意见稿;同时加强集团公司沟通,跟踪公司年度奋斗目标下达事宜。五是持续跟踪、督导落实3家火电厂危化品专项安全检查后需整改的问题。六是抓好参股单位天弘矿业资产处置事宜,加强与重庆能投集团沟通协调。七是做好罗洲坝工程竣工财务决算工作。八是有针对性地开展公司系统人力资源工作调研,查找问题,立行立改。九是继续推进公司“大监督”体系建设,抓好集团公司巡视督查整改和对合川发电公司党委巡察工作。十是围绕“三零”目标,深入开展主题实践活动和职工“五小”创新创效活动,加强典型宣传,完成网站升级,营造良好氛围。
公司本部各部门负责人及相关人员参加会议。