公司召开8月份月度工作例会

8月5日，公司召开月度工作例会，总结上月工作推进落实情况，安排部署下一阶段重点工作。公司领导李国峰、龙泉、彭跃君、刘向杰、陈海波、刘智春、杜宋娟、朱琦出席会议。龙泉主持会议。

会议通报了7月份主要经营指标完成情况，听取了项目发展、安全生产、减亏增盈、燃煤保障、市场营销等重点工作推进情况的汇报。

会议指出，7月份，公司安全生产形势保持平稳，金子山、丰都五洞岩等项目积极推进，但受凉夏天气影响，网内用电需求同比大幅下滑，7月份发电量较月初预算减少2.78亿千瓦时，完成年度目标任务面临巨大压力。

会议强调，要认真落实集团公司党组要求，高质量开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育对照党章党规找差距和专题民主生活会等工作，并以主题教育为契机，深入查找在实现“三个零”目标中存在的问题和差距，找到解决问题的办法和措施。要认真开展对标工作，盯住对标对象与工作目标，分析厘清数据的构成因素、要素，对标杆、找差距、列措施，抓好追赶工作。要持续推进JYKJ体系建设，抓好制度的培训宣贯和落地工作，切实发挥激励作用，促进“三个零”目标实现。

会议对下一阶段重点工作进行了安排部署。

在零死亡方面，一是要认真落实集团公司召开的全国安全生产电视电话会议精神传达视频会的相关要求，针对每个检修项目或工作过程的安全工作，研究透彻应采取的安全措施，重点查清是否存在“只带票不监护”“中途换人”“挂靠资质”等问题，研究探索以移动人脸识别系统等手段，管住作业现场、管住作业人员，推进安全生产。二是要把集团公司安全生产尽职督察工作要求和中央环保督察组督察重庆环保工作时反馈的相关问题结合起来，认真整改落实到位。

在零亏损方面，一是要落实电量优化的具体方案，全力提高发电效益；二是要加快推进天弘矿业资产重组事宜，促进参股项目减亏工作；三是针对国龙公司电价、铝价、煤价联动事宜，积极开展协调工作；四是与开州区平台公司积极推进资本合作；五是切实推进二郎电厂亏损治理工作。

在零拖期方面，一是加快推进集团公司与重庆市政府签订战略合作协议的协调工作；二是加快推进与开州区合作的相关发展项目；三是加快推进氢能发展项目；四是电厂招商引资工作要厘清公司规划部和各电厂的工作职责，各电厂是招商引资主责单位，要下功夫切实推进项目落地；五是公司在建的工程项目要盯住工作预期，扎实推进；六是切实做好五洞岩风电项目的融资工作，保障项目的正常建设运营。

公司本部各部门负责人及相关人员参加会议。