11月6日至8日,集团公司第二批主题教育第一巡回督导组李铁证组长一行,围绕第一批主题教育整改落实情况和第二批主题教育推进情况,到公司开展工作调研。
调研座谈会上,公司党委书记、执行董事李国峰代表领导班子,就公司主题教育工作总体情况、年度重点工作推进情况,进行了详细汇报。8位班子成员结合第一批主题教育“问题清单”,逐一介绍了分管领域问题的整改落实情况。
李铁证在讲话中,充分肯定了公司主题教育工作开展以来取得的五个方面的明显成效。一是对总书记新发展理念、能源行业“四个革命、一个合作”战略思想、视察重庆重要讲话精神,进行了深入扎实的学习,明确了主题教育工作思路,在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上取得明显成效。二是面对火电利用小时数低、燃料价格高、地区资源禀赋差等不利因素,以火电企业转型升级、跨区域开发新能源项目、建设“学习型、研究型、创新型”三型企业为抓手,在积极推动集团公司JYKJ体系建设、“2035一流战略”落地上取得明显成效。三是采取夯实安全生产和工程建设、抢抓电量结构调整和燃煤保量控价、稳步推进火电厂多联供和新能源项目建设等举措,在推动“三个零”目标的实现上取得明显成效。四是通过主题教育为员工解决身边事、揪心事、烦心事,建立完善员工发展通道,凝心聚力,激发了队伍活力,提振了队伍精气神,在员工队伍建设上取得明显成效。五是通过星级标准化党支部建设、调整解决党员空白班组问题,强化了基层党组织建设。同时,通过开展大监督体系建设,发挥了监督最大效力,在党的建设方面取得明显成效。
为抓实第一批主题教育问题整改,确保第二批主题教育高质量完成,对做好下阶段各项工作,李铁证提出了明确意见。
关于第一批主题教育整改落实方面,李铁证要求,一是对已经整改完成的问题,要认真开展“回头看”,确保整改工作全覆盖;要坚持开门搞教育,让员工评价问题整改实效。二是对正在推进的整改任务,要认真进行梳理,找准问题、分清原因、定准措施,明确阶段性目标,确保整改看得见、摸得着、好考核、好评价。三是要通过抓好整改落实,形成长效机制。一要把学习习近平中国特色社会主义思想作为首要任务,形成理论武装的长效机制;二要把“不忘初心、牢记使命”作为党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题,形成自我革命的长效机制;三要把持续的整改落实作为促进工作的长效机制;四要把回答“三个一”成果转化为推进“2035一流战略”落地落实的长效机制。
关于第二批主题教育方面,李铁证强调,一是要充分发挥公司党委的主体责任,对重要节点要认真研究推动,切实把好质量关。二是要充分发挥指导组作用,发挥布置、组织、协调以及检查考核等功能,坚持高标准、严要求,把主题教育各项工作落到实处。三是要聚焦集团公司关于第二批主题教育提出的“5个方面、20个具体问题”,以回答“三个一”问题为导向,抓好第一批主题教育整改落实和第二批主题教育后续工作。
在渝期间,督导组一行在公司党委书记、执行董事李国峰,党委副书记、副总经理彭跃君的陪同下,先后深入白鹤电力公司、汇智能源公司两家基层单位开展调研,听取了两家单位党委班子关于主题教育开展情况的汇报,与班子成员和普通党员代表进行了座谈,对两家单位领导班子在抓好集中学习、做实调查研究、回答“三个一”、解决职工群众关心的问题等方面所做的工作,给予了充分肯定,并要求两家单位以主题教育为契机,结合企业实际,进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,努力推动企业高质量发展。
督导组一行还听取了合川发电公司、习水能源公司和狮子滩发电公司3家单位的专题汇报,对集团委托指导单位重庆核电进行了现场督导。