公司召开2019年第三次党委（扩大）会

11月15日，公司召开2019年第三次党委（扩大）会，学习传达党的十九届四中全会精神、集团公司第三次党组（扩大）会精神和集团公司基层组织建设暨第二批主题教育工作推进会会议精神，安排年底收官工作，提前谋划明年工作思路。公司党委书记、执行董事李国峰，总经理、党委副书记龙泉，党委副书记、副总经理彭跃君，党委委员、副总经理陈海波、刘智春，党委委员、财务总监杜宋娟，党委委员、纪委书记、工会主席朱琦出席会议。龙泉主持会议。

会议强调，十九届四中全会是党中央在新中国成立70周年、即将迎来实现第一个百年奋斗目标关键时间节点召开的一次重要会议，研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题，是中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和“五大发展理念”的制度安排和重要实现途径，对决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家，对巩固党的执政地位、确保党和国家长治久安，具有重大而深远的意义。学习贯彻党的十九届四中全会精神是当前一项重要的政治任务，要深刻领会全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要论述。集团公司推进现代国有企业制度建设，积极适应从“管资产、管运营”向“管资本、管战略”转变，是贯彻落实十九届四中全会的具体举措。重庆公司要紧跟集团公司改革发展步伐，多措并举，助推“2035一流战略”在渝落地。

会议通报了前三季度生产经营、改革发展、党的建设等各方面工作。2019年，公司扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦解决现实问题，取得了良好成效。在“零死亡”方面，公司安全生产形势总体平稳；在“零亏损”方面，预计年内能够实现集团公司下达的奋斗目标；在“零拖期”方面，相继投产金子山、团溪风电项目，稳步推进火电厂多联供。

针对明年重点工作和扭亏思路，李国峰强调，“零亏损”目标是集团公司下达给重庆公司的重要任务，公司上下要把握大局、远近兼顾、突破难点。一是抓好安全生产，要严格监管、严防死守，尤其是要充分吸取集团10.22事故教训，加强对外委单位的管理，确保“零死亡”“零重伤”。二是抓好扭亏工作，重点从争取各类补贴、减少投资损失、火电厂煤电联营及多联供、盘活资产降低费用、控制电煤价格、争取并购机会等方面着力，打破常规，实现工作突破。三是抓好项目发展，从既解决“远水”又解决“近渴”出发，综合施策，推进疆电入渝等战略项目、推进丰都五洞岩等短期项目，不断健全完善相应的激励机制，推动公司转型发展。

龙泉对公司明年各项工作进行了系统梳理和筹划。他强调，要认真分析国家政策导向和重庆区域外电入渝等情况下的市场发展趋势，善于抓住工作中的主要矛盾。一是聚焦“零亏损”，主动学习借鉴同类型单位的良好实践，针对二郎电厂、白鹤电厂、参股企业和新永公司四个亏损点，分类施策，取得突破。二是聚焦发展，扎实推进疆电入渝、氢能产业等战略项目，抓好丰都五洞岩、火电厂供热项目招商引资等工作。三是聚焦安全环保，全力确保安全生产。四是抓好管理工作，从推进JYKJ建设、促进激励约束，推进“三型企业”方案出台、促进创新工作，推进依法治企、促进C版权力清单落地，推进党建工作、促进“大监督”建设和发挥群团组织作用上下功夫，提升管理效能、提振工作士气。

公司其他领导班子成员结合分管工作，分别从深入推进主题教育、把握电力和电煤两个市场、提升安全管理水平、推进减亏控亏工作、强化政治监督等方面提出了具体要求。

会议强调，公司系统要迅速贯彻落实本次会议精神，一是利用中心组学习、三会一课等多种方式，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神、集团公司第三次党组（扩大）会精神和集团公司基层组织建设暨第二批主题教育工作推进会会议精神；二是齐心协力，做好年度收官工作，推动公司实现全年目标任务；三是提前谋划，为明年减亏扭亏工作打牢基础。

公司本部全体中层干部、所属各三级单位党政主要领导参加会议。