公司党委理论中心组专题研讨电力市场政策形势谋划全年工作

       1月14日，重庆公司党委理论中心组召开1月（扩大）学习会暨电力市场政策形势专题学习会。公司党委书记、执行董事李国峰主持会议，公司在家领导出席会议。

       会议传达学习了习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上的讲话精神、中央政治局专题民主生活会精神以及集团公司主题教育总结大会会议精神。市场营销部对当前电改形势和重庆电力市场简况、未来走势进行了分析研判，提出了公司扭亏脱困的一些思考和建议。

       李国峰传达了集团公司2019年第四次党组（扩大）会议精神，并结合公司实际对下一步有关重点工作进行了强调：一是要更加注重科技投入和工作创新。去年公司科技投入指标完成不好，今年科技部门要引起重视，科技工作要更多注重对接新技术、新方法、新材料、新业态，学习借鉴其他二级单位好的经验和做法，发挥好技术中心的作用。公司各单位各部门也要在工作方式方法上进行创新，要营造主动研究工作的浓厚氛围，找准问题产生的原因，加强相互之间的协作。二是要加大正向激励的力度。今年集团公司明确要求二级单位要消灭亏损，同时要全面压缩三级单位亏损。公司要进一步加大正向激励的力度，发挥正向激励的有效作用，让为公司扭亏增盈做出突出贡献的干部职工获得实惠，真正营造干事创业的良好氛围，激发干部职工的创造力。三是要加大对外沟通协调。对外沟通协调事关公司生存发展，各单位各部门要高度重视，认真对待。今年，重点要在环保补贴、外购电补贴、储煤补贴、财政补贴等各类补贴和税收优化上下功夫，加大与政府部门和单位的沟通协调，确保各项补贴落实到位，并积极争取更多的优惠政策，切实推动公司扭亏增盈工作见实效。四是要更加注重选人用人。要进一步增强选人用人工作的科学管理水平，把德能勤绩廉等放在突出的位置，更加注重实绩，把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来，为公司扭亏增盈提供有力的人才支撑。五是要抓实思想政治工作。要创新思想政治工作方法，把思想政治工作从抽象转化为具体工作，贯穿于“计划-预算-考核-激励”管理工具中，充分调动干部职工的积极性，激发干部职工的潜能。

       李国峰要求，年关即将来临，各相关部门要做好节前和节日期间的安全生产稳定工作，确保节日期间安全生产和干部职工队伍的和谐稳定。

期间，集中观看了警示教育片。公司本部中层干部参加了学习。