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公司召开一届四次职工(会员)代表大会暨2020年工作会议

来源:重庆公司   作者:罗盛   发布日期:


       1月21日,公司召开一届四次职工(会员)代表大会暨2020年工作会议,总结2019年工作,分析面临的形势,部署2020年工作任务,动员广大干部员工坚定信心、团结实干、攻坚克难,全面完成年度目标任务。

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       公司执行董事、党委书记李国峰,总经理、党委副书记龙泉,党委副书记、副总经理彭跃君,党委委员、副总经理刘向杰、陈海波、刘智春,党委委员、财务总监杜宋娟,党委委员、纪委书记、工会主席朱琦出席会议。彭跃君、朱琦分别主持正式会议和预备会议。

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       李国峰传达了集团公司一届二次职代会暨2020年工作会议精神,要求公司系统认真学习、贯彻落实党组书记、董事长钱智民同志的讲话和党组副书记、总经理江毅同志作的工作报告,统一思想和行动,切实推进2020年各项工作目标任务。

       李国峰指出,2019年,通过公司系统全体干部员工的共同努力,较好地完成了集团公司下达的目标任务,各方面的工作都取得了新的进步。一年来,公司系统各单位在转变发展理念、优化资产结构、转换增长动力等方面做了不少工作,特别是在建新能源项目、火电企业热电联产和走出重庆发展方面都取得了明显进展,这些进展也夯实了我们继续前进的基础,为一张蓝图绘到底创造了有利条件。

       李国峰强调,在肯定2019年工作成绩的同时,面对2020年供需宽松化、结构去碳化、竞争多极化、系统智能化、交易市场化的能源发展大趋势,面对集团公司建设世界一流清洁能源集团的新战略,公司任重道远,要积极开动脑筋、主动作为,集智聚力,解决公司结构调整的“远水”问题和扭亏为盈的“近渴”问题。

       按照集团公司2020年工作的总体要求,围绕公司今年各项目标任务,李国峰强调,公司系统要盯住“三个突出”和“一个猛攻”,以更大的决心和智慧,使出十倍的气力做好四个方面的工作:一是加强理论学习,不断提高破解难题的能力。公司系统各级党组织、党员领导干部要把学习习近平新时代中国特色社会主义思想继续引向深入,不断地往深里走、往心里走、往实里走。在深学笃用中进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在深学笃用中用真理的追求铸就崇高的信仰,用崇高的信仰催生奋斗的力量,做到真理与感召并行,信仰与奋斗融合。要继续发挥好党委理论学习中心组的带头作用,同时也要切实解决好学用结合的问题,克服学用脱节“两张皮”问题。二是夯实安全基础,确保全年安全生产无事故。要继续压实安全责任、加强安全培训、防范安全风险、排除事故隐患、管住作业过程、提升管理绩效。安全生产工作抓得好不好、实不实,衡量的标准就是看是否控制住了人的不安全行为,是否消除掉了物的不安全状态和作业环境中存在的不安全因素。要加强承包商安全管理,针对每一个具体的发包项目,从施工组织的科学性、人员调配的合理性、技术装备的可靠性这几方面入手,从入口管住承包商,从作业过程管住承包商。三是大力开源节流,努力实现扭亏为盈的目标。公司实现扭亏为盈,这既是集团公司对我们提出的明确要求,也是企业生存发展的现实需要,更是关系到广大干部员工的切身利益。要守住各种财税补贴,减少参股企业投资损失,千方百计降低燃料成本,努力减少财务费用支出,进一步压缩各种成本费用,积极寻求发展和并购的机会。四是坚持自我革命,锤炼担当尽责的优良作风。实践发展永无止境,解放思想也永无止境,再加上我们掌握的知识、积累的经验必然具有局限性,我们在掌握这些知识、积累这些经验时必然受到当时客观环境的制约性,所以要不断地解放思想、转变观念,冲破思想观念的障碍、跳出条条框框的限制、突破路径依赖的惯性、克服各方面的掣肘,以积极主动的精神去研究新情况、解决新问题、打开新局面。

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       龙泉在会上作了题为《紧盯目标 自我加压 始终以决胜状态打赢扭亏增盈攻坚战》的工作报告。龙泉从围绕“零重伤”目标,全力以赴抓安全;围绕“零亏损”目标,千方百计提效益;围绕“零拖期”目标,积极稳妥推项目;围绕“一流管理”,持之以恒强动能;围绕“一流产业”,攻坚破难增后劲;围绕“一流队伍”,多措并举激活力;围绕“大党建”,从严治党创价值等七个方面对全年工作进行了总结。

       龙泉指出,2019年,面对错综复杂的经营形势,公司系统认真贯彻集团公司“2035一流战略”和“三个零”部署,全面落实集团公司领导视察公司时的指示精神,围绕“三个零和三个一流”目标,全力聚焦“减亏增盈”,实现了安全稳中向好、效益稳中有升、发展稳中有进,蝉联重庆市100强企业荣誉称号。龙泉指出,2020年是集团公司“2035一流战略”实现第一阶段目标之年,也是公司三年减亏计划的收官之年。必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,努力做攻坚克难的担当者、起而行之的实干者、锐意进取的奋斗者,助推公司行稳致远。2020年工作的指导思想是:认真贯彻集团公司一届二次职代会暨2020年工作会议精神,深入落实“2035一流战略”和SPI、JYKJ两大体系要求,扎实开展“扭亏增盈”工作,确保实现年度经营目标,加快建设国内一流清洁能源企业。

       围绕2020年工作目标,龙泉要求,公司系统要以转型创新的理念,以逆境崛起的斗志,以务实有效的举措,突破一切艰难险阻,着重抓好四个方面的工作:在咬定“一个目标”上聚焦使劲,全力决胜零亏损;在推动“两个突破”上奋发有为,全力打造增长极;在抓好“三个加强”上开拓创新,全力培育竞争力;在深化“四个提升”上苦干实干,全力开创新格局。

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       杜宋娟向大会作了《2019年JYKJ执行情况及2020年JYKJ安排工作报告》。报告总结了公司2019年度JYKJ执行情况,分析了面临的困难与挑战,提出了2020年JYKJ工作安排。2020年,公司系统在面临亏损治理任务艰巨、资金风险持续升高、投资发展要求提高的困难和挑战下,要着力在推进结构调整,培育盈利能力;推进亏损治理,封堵亏损源头;推进增收节支,稳定经营效益;加强资金保障,防范财务风险;加强考核机制,促进扭亏增盈等方面迎难而上,主动作为,为全面打赢三年减亏收官战而努力奋斗。

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       朱琦向大会作了题为《牢记初心使命 勇于担当作为 团结动员广大职工坚决打赢扭亏增盈攻坚战》的工会及职代会工作报告。报告回顾了2019年工会及职代会工作,分析了存在的问题和不足,提出了2020年工会工作思路及措施。重点从坚持党的领导,在聚焦主业中明确政治站位;深化建功立业,在服务大局中强化使命担当;强化民主管理,在攻坚克难中赢得职工信赖;竭诚服务职工,在关心关爱中增强职工幸福感;加强自身建设,在真抓实干中提升各项本领等五个方面寻求工作突破,万众一心加油干,坚决打赢扭亏增盈攻坚战。

       会上,公司规划部、营销部、安环部和合川发电公司、习水能源公司、清电新能源公司、汇智能源公司分别作了发言。 

       会议审议通过《总经理工作报告》《2019年JYKJ执行情况及2020年JYKJ安排工作报告》《工会及职代会工作报告》《2020年度培训计划编制报告》以及2020-2022年《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》、公司《企业年金方案实施细则》《职工代表大会实施办法》等制度。

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      会议表彰了2019年劳动模范、先进集体和优秀奋斗者。

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       签订2020年度所属单位综合考核责任书。

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       签订2020-2022年《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》。

       会议以视频方式召开,公司本部全体中层干部、所属各单位党政主要负责人、公司职工(会员)代表在本部主会场参加会议;所属各单位领导班子成员、中层干部、党员代表和未能出席主会场会议的职工(会员)代表等在分会场参加会议。