4月14日,公司在2楼中会议室召开了2020年违规经营责任追究工作领导小组第一次会议。公司党委书记、执行董事、违规经营责任追究工作领导小组组长李国峰主持会议。公司总经理、党委副书记龙泉,党委副书记、副总经理彭跃君,党委委员、纪委书记、工会主席朱琦出席会议。
违规经营责任追究工作领导小组听取并审议了公司《违规经营投资责任追究工作实施办法》《违规经营投资责任追究报告工作管理办法》和《违规经营投资责任追究年度工作报告》。
为扎实推动追责工作的开展,减少违规损失的发生,促进公司健康转型发展,李国峰对下一步工作提出了三点要求。一是高度重视,加强组织领导。本次管理权限调整后,责任追究工作的管理权限进一步下放,三级单位、尤其是两家平台公司的管理权限比较大。为了保障下放的权限“接得住、用得好、有实效”,各单位主要负责人要主持研究审议责任追究工作的重要事项,亲自部署、推动落实,配备必要的工作力量,在人员、资金等各方面提供保障;公司相关业务部门要与审计部加强协同配合,共同做好责任追究工作。二是扎实工作、按时完成体系建设。落实集团公司2020年底前建成违规经营投资责任追究工作体系的要求,结合公司一流本部建设任务,扎实抓好各项工作,认真梳理工作内容,列出具体行动项,明确时间节点,确定责任部门和单位,完善责任追究制度体系,建立责任追究工作标准,拟定责任追究工作手册,确保年底前完成责任追究体系建设工作。三是做好责任追究,服务改革发展。加强对相关问题和线索的收集,及时掌握公司违规经营投资问题线索,根据问题线索,及时组织开展责任追究工作。结合调查处理案例情况,必要时开展典型案例通报和信息公开,在适当范围总结、通报及公开调查处理情况,发挥警示教育作用,倒逼经营管理人员强化制度意识,规范履职、勤勉尽责,促进公司依法合规治理水平的持续提升。
违规经营责任追究工作领导小组成员参加会议。