公司召开8月份月度工作例会

      8月5日，公司召开月度工作例会，总结7月份工作推进落实情况，安排部署8月份重点工作。公司总经理、党委副书记龙泉，党委副书记、副总经理彭跃君，党委委员、副总经理陈海波，党委委员、财务总监杜宋娟，党委委员、纪委书记、工会主席朱琦出席会议。龙泉主持会议。

      会议通报了7月份主要经营指标完成情况，听取了规划发展部、计划与财务部、燃料管理部、生产技术部、市场营销部、安全质量环保部等部门的工作情况汇报。

      7月份，公司系统坚持“扭亏增盈”目标不动摇，抓住安全生产、经营发展关键要素，围绕“JYKJ”“SDSJ”重点行动项，精心谋划、分级推进、细化落实。经营工作上，着力深化“SDSJ”体系建设，盯住“JYKJ”行动项突出工作成效，实现月度盈利1800万元，累计利润高于预算进度目标；累计完成不含税入厂标煤单价同比降低79元/吨；煤电小时数高于主力煤电平均值35小时。安全生产上，开展防汛抢险、隐患排查，确保安全度汛；推进安健环体系建设，公司主要领导带头讲授了安健环公开课；优化合川电厂、白鹤电厂机组检修，实现了降低检修费用400万元的节点目标。发展项目上，齐心协力战胜汛情导致的山体滑坡、路面塌方等影响，按期完成了首台风机第一节塔筒吊装和18台风机基础浇筑的节点目标。

      会议强调，面对机遇和挑战、形势和任务，全系统要认真贯彻集团公司2020年年中党组扩大会精神、钱智民董事长与重庆市主要领导会谈精神，牢固树立“两个一公里”的工作理念，加强工作协同、保持良好的工作状态，增强抓住机遇、加快发展的紧迫感和责任感，始终以奋斗者的姿态，坚决实现全年扭亏增盈目标。

      会议要求，一是进一步加强新能源项目的建设和并购工作，厘清金子山、团溪、五洞岩风电项目的关键难点，开拓思路、克服困难，保障项目的正常建设和运营工作。二是进一步抓好安全保障工作，在推动安全防洪度汛、安健环体系建设、承包商安全管理等工作的同时，要切实做好信息安全工作，抓好薄弱环节和风险点控制，持续筑牢安全工作坚实基础。三是进一步强化生态能源建设，要始终以钱智民董事长与重庆市主要领导会谈精神为指引，按照集团公司的工作部署，以目标为导向，梳理出契合实际的行动方案，并及时研究制订综合智慧能源项目的分层决策机制；要以结果为导向，将工作纳入年度JYKJ清单范畴，充分发挥全系统的主观能动性，着力推进、加力落实行动项。

      公司本部各部门负责人及相关人员参加了会议。