公司召开“双降”专题会议

       为贯彻落实集团公司“双降”工作要求，确保完成年度双降工作目标，5月28日，重庆公司召开“双降”专题会议。

       公司党委副书记、董事、总经理龙泉，党委副书记、董事、副总经理彭跃君，党委委员、副总经理陈海波、党委委员、财务总监杜宋娟出席会议。龙泉主持会议。

       会议指出，煤炭、电力市场等经营形式变化给公司“双降”工作的开展带来了新的困难与挑战，从1-4月“双降”工作效果来看，形势不容乐观，但重庆公司坚定“双降”的目标不动摇，亏损单位须继续加强亏损治理，确保6月将亏损总额控制在8577万元以内，9月将亏损户数降为1户，并将亏损治理成果保持到年底。

       会议强调，各亏损企业需要深层次分析亏损原因，找准亏损治理的关键点，确保亏损治理工作取得实质效果。新永公司要将亏损治理放在首要位置，集中资源解决人员分流安置、运维项目亏损等难题。清电新能源公司要加快五洞岩建设进度，尽快投入商业运行，及时取得新能源补贴电价，确保年内早日具备分红条件；加强金子山运营管理，提升机组运行效率，落实重组方案，按期实现金子山扭亏。习水能源公司要抓住主要矛盾，积极解决煤炭采购难题，确保电煤保障，增加自发电收益。本部各职能部门要统筹考虑发电效益与污染物排放问题，利用好合川发电公司这枚关键棋子，在确保安全生产等前提下积极争取公司整体利益最大化。

       会议要求，针对“双降”任务，亏损企业要做好组织保障，配备专门的工作人员，并制定有明确节点目标的工作计划；“双降”目标的完成须与亏损企业主要负责人的绩效挂钩，公司相关部门要形成按月考核、通报的机制，以确保措施有效执行。

       会上，计财部对“双降”工作开展情况进行通报，5家基层单位进行了工作汇报，相关职能部门就“双降”治理作了发言。

       公司规划部、人资部、市场部、燃管部、计财部、安环部部门负责人，习水能源公司、狮子滩发电公司、清电新能源公司、新永公司、绿动能源公司相关负责人参加会议。