公司召开7月份生产经营工作例会暨疫情防控工作领导小组会议

       7月7日，重庆公司召开7月份生产经营工作例会，总结上半年生产经营工作情况，安排部署7月及下半年重点工作。公司党委书记、董事长石四存，党委副书记、董事、总经理龙泉，党委副书记、董事、副总经理彭跃君，副总经理魏斌，党委委员、总会计师杜宋娟，副总监陈海波出席会议。龙泉主持会议。

       会议指出，6月，公司生产经营形势总体平稳，实现二季度整体盈利的阶段性目标。上半年，公司围绕年度目标任务，有序推进经营管理、安全生产、能源保供等各项工作，疫情防控态势和安全生产形势总体保持稳定。

       针对下一步工作，会议要求：

       一是抓好发展项目落地。加强部门协同，确保云南耿马项目8月开工建设；做好中长期项目储备，加快落实夏河项目规划方案；加快推进抽水蓄能项目，有序推进开州燃机项目，进一步落实边界条件等；推进火电结构调整，同步考虑陕电入渝，优化存量结构，抓紧完成初步分析报告，实现中长期健康发展。

       二是强化重点工作任务落实。落实集团公司年中党组扩大会精神，做好公司会议筹备工作；系统梳理生产经营及发展项目推进情况，做好投资计划年中调整等工作；落实投资项目后评价工作，做好关键指标的对比分析；深入分析项目获取上存在的不足，做好工作部署的落实；超前谋划好明年发展计划，提前做好项目入库工作。

       三是做好能源保供工作。强化激励政策落实和及时兑现，调动生产一线员工积极性；落实好安全生产专项行动要求，强化现场检查，做好发现问题分析，做到及时处理，保障设备正常运行，确保不发生“非停”或影响机组负荷的情况；提前做好合川发电公司机组检修致使代发电量减少的应对计划。

       四是加强亏损治理。强化运维平台建设，树立市场化意识，确保平台定位落地落实，逐步完成业务拓展；加强政策研究，抢抓政策机遇；加强客户研究，做好辅助服务市场、现货市场等的深度研究；强化对标结果运用，重点抓好能通过主观努力提升的对标指标。