集团公司总经理助理刘丰调研重庆公司

       集团公司总经理助理、董事会秘书、党组秘书、党建部（党组办）主任刘丰，直属纪委书记阮克明一行到重庆区域党建联建单位开展专题调研，并组织召开贯彻落实集团公司年中党组（扩大）会精神现场推进会。

       公司党委书记、董事长石四存，党委副书记、董事、总经理龙泉，党委副书记、董事、副总经理彭跃君，副总经理魏斌，党委委员、总会计师杜宋娟，党委委员、副总经理谢雷出席座谈。

       会上，刘丰对集团公司党组发展思脉进行了深入宣贯和解读，详细了解重庆公司贯彻落实集团公司年中党组（扩大）会议精神和近期生产经营发展情况，以及在六类新兴产业项目、客户需求分析、落实年度重点工作等方面存在的难点和堵点。在听取工作汇报后，刘丰对重庆公司在能源保供、转型发展和提质增效等方面工作中取得的成效表示肯定。

       针对下一步工作，刘丰强调，一是要加速推动“六新”落地见效，“六类新兴产业”是集团公司当前及今后一段时期工作的“重中之重”，要坚持“超前一公里”，站在全局和战略的高度深入理解集团公司党组的决策部署，紧跟步伐，主动融入“2035一流战略”的洪流；要坚持解放思想、实事求是，把“六新”和当地的实际和企业的资源禀赋实际相结合，以绿电交通、大用户、“三网融合”等项目为抓手，列清单、明责任，推动项目落地。二是要大胆探索“人才+机制”创新，要快速培养一批能够适应新兴产业的年轻人，加强客户需求分析，大胆创新机制，把项目利益和管理团队的利益紧密融合在一起，促进新兴产业快速落地。三是要充分发挥结对共建优势，落实集团公司“枢畅”行动，通过上下联动、相融相促，帮助解决重庆公司在转型发展、资金保障中面临的重难点问题，推动“六新”落地见效。

       石四存对刘丰一行来渝调研表示欢迎，并就集团公司党建部党支部与重庆公司开展党建联建过程中给予的指导和帮助表示感谢。他介绍了公司基本情况、人员结构、体制机制、提质增效和下一步转型发展的工作思路，并表示，公司上下将进一步统一思想认识，坚决贯彻落实集团公司“2035一流战略”，增强创新驱动的责任感紧迫感，重点从四个方面发力，推动各项目标任务落地，奋进“双跑道”。

       一是将持续做好存量资产的提质增效，坚决完成集团公司年度目标；二是狠抓增量突破，紧盯区域内新能源资源，积极推进狮子滩抽水蓄能、开州燃机项目；三是创新体制机制，党委班子牵头，充分发挥14个专班作用，以“三分离”机制激发项目团队干事创业动力，推动公司项目发展；四是推动“六新”产业落地，进一步梳理大用户合作、绿电交通等项目，转变思路，抢占新跑道。

       龙泉重点介绍了重庆区域严峻的保供形势，所属火电单位面临的生产经营压力，重庆公司在“量、本、价”等三个维度作出的大量工作和努力，并表示下一步重庆公司将紧紧抓住成渝双城经济圈发展契机，加强川渝资源互动、水火互济，进一步优化煤电产业。尤其是针对习水能源公司亏损治理问题，他表示，公司将加快行动，持续深化煤电联营，与金元和当地煤矿加强沟通，构建战略合作商业模式，助推习水能源公司减亏控亏。

       其他领导班子成员分别围绕分管领域工作，进行交流发言，并提出工作建议。

       期间，刘丰一行还深入习水能源公司集控室、检修班组、锅炉炉顶、循环水泵房泵坑等地，实地查看安全生产状况，详细了解机组运行、示范班组建设情况，并与该公司领导班子成员和管理人员、一线职工代表进行了座谈交流。

       在合川发电公司，刘丰实地调研了“火电＋储能”项目，听取了项目进展情况和推进计划，并与重庆公司生产技术人员、六类新兴产业相关人员代表等进行了座谈交流。