5月30日，公司党委书记、董事长石四存到合川发电公司对储能电站项目建设情况进行督导检查。
在储能电站项目现场，石四存认真听取项目工期节点计划、施工进度、质量控制、安全措施执行等方面情况汇报，检查了施工环境、施工作业、施工进度，并到项目部了解施工组织、现场管理落实情况。石四存高度重视储能电站工程管理质量，他指出，务必落实各方职责，强化现场监督，杜绝以包代管，高质量推动项目如期投产。
石四存对项目施工建设提出了四方面要求：一是要提升现场安全水平，做好现场施工人员安全教育培训，每日召开施工项目建设碰头会，协调、解决施工过程中安全、质量、进度存在的问题；二是要深化管理提升，加强车辆门岗登记管理，现场人车分流管理，按照《国家电投综合智慧能源建设项目安全管理标准化手册》，对施工现场、加工区域材料规范摆放，提高现场文明施工管理标准；三是要贯彻落实《防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求》，严格监督项目工程建设安全，同时高效推进后续工作，安排专人负责设备催收，同步进行设备安装调试等工作；四是要提高政治站位，高度重视项目建设，业主、项目管理公司、监理及各参建单位人员要落实到岗履职，落实夜间施工安全措施，确保照明充足，各参建单位人员到岗到位。
下一步，合川发电公司将进一步完善储能项目安全组织机构，定期召开安全委员会会议，研究、分析和解决储能项目建设中存在的安全问题和隐患，推动项目建设工作有序进行。
公司生技部、工程部相关人员，合川发电公司、新能源科技公司负责人陪同检查。
