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重庆公司召开7月份生产经营工作例会

来源:重庆公司   作者:牛健宁   发布日期:

7月7日,重庆公司召开2023年7月份生产经营工作例会,总结分析上半年重点任务及经济活动完成情况,安排部署7月及下半年重点工作。

公司党委副书记、总经理龙泉,党委委员、副总经理魏斌,党委委员、总会计师杜宋娟,党委委员、纪委书记、工会主席朱琦,党委委员、副总经理谢雷出席会议。龙泉主持会议。

会议指出,上半年,公司安全生产态势保持总体稳定,生产经营持续向好,重点任务有序推进,实现了时间过半、任务过半目标,为全面完成“1260”年度目标打下了坚实基础。

会议要求,公司上下要继续坚持“党建引领、战略增信、增量提速、存量提质、管理提升、安全兜底”工作主基调,以主题教育成效推进各项工作取得新的进步。要聚焦“4·13”会谈精神落实落地,紧盯各项任务节点目标,措施再加码、思路再创新,大力推进发展项目落地,抓牢安全生产,做好能源保供等工作,奋力完成“1260”年度目标。下阶段,要重点做好以下工作:一是以高质量党建引领保障高质量发展,扎实开展主题教育和“穿石”行动,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走实走深,以主题教育成效助力公司高质量发展。二是全力做好迎峰度夏能源保供工作,做实做细设备隐患排查治理,提升设备健康水平,杜绝机组非停;做好燃煤保量控价,紧盯发、运、卸、储各环节,确保完成规定储煤目标。三是牢牢守住安全生产底线,全面压实各级安全生产责任,切实做好防洪度汛相关工作,扎实开展各类安全检查发现问题整改落实,以“四不两直”方式开展检查,确保管理闭环。四是科学调度资源和力量,全力保障项目施工进度,加快推进“7.30顶峰行动”相关项目月底前建成投运。统筹、有序推进“零碳100行动”,成熟一个开工一个,力争早日完成年内新增100万千瓦项目开工的目标。五是继续每月调度“双超4”工作机制,紧盯量、本、价等关键驱动因素,加快推进各项措施落实,助力下半年经营成效再提升。六是抓住合川三期、狮子滩抽蓄等重大项目历史机遇,科学安排节点目标,加快推进实施,尽快取得突破性进展。

会议听取了办公室、发展部、计财部、生技部等部门的工作情况汇报以及工程部、开州发电公司的专题发言。

公司副总师,本部各部门、开州发电公司负责人及有关人员参加会议。