7月18日，重庆公司组织召开审计管理专题会，公司党委书记、董事长石四存，党委委员、纪委书记、工会主席朱琦出席会议。朱琦主持会议。
会议通报了2022年度公司审计管理评价考核情况，从自评价扣分项、集团考评扣分项、审计管理提升做出了具体分析。
石四存指出，一是要深刻认识审计管理评价工作的重要性，充分运用2022年度审计管理评价结果，学习先进，查找不足，补齐短板，全面抓好2023年审计工作。二是要提高审计人员履职能力，增强审计整改工作的责任感和使命感，提升审计工作威慑力。三是建立公司审计人才库，将各专业口人才纳入审计人才库，进一步加强与集团公司审计协同，积极派员参与集团公司审计项目或上级部门抽调等，以干代训。四是充分发挥大监督体系重要作用，做好大监督协同，创新优化审计工作方式，齐头并进，最大限度地扩展审计的广度和深度，消除监督盲区。
朱琦就目前审计管理提升具体事项做了相关安排。一是加强审计基础工作管理，提升履职能力，避免基础工作管理扣分项。二是进一步强化管理（专项）审计，针对企业难点热点问题、重要业务、重大风险领域组织开展专项审计。三是扎实推进审计信息系统、大数据审计系统应用，要积极参与集团公司大数据审计系统建设测试，同时多方式探索审计信息化途径。
会上，审计部对审计管理提升已完成事项和待提升事项及措施进行了复盘总结，并提出了后续夯实企业内部审计管理基础、创新审计管理等方面的工作计划。
公司法律部、人资部、计财部、物资部、纪委办结合部门职责，从风险防控情况、审计成果运用、信息化建设现状出发，对审计管理提升提出建议。
