9月6日，重庆公司召开2023年9月份生产经营工作例会，总结分析8月生产经营及重点任务完成情况，安排部署下一阶段重点工作。
公司党委书记、董事长石四存，党委副书记、总经理龙泉，党委委员、副总经理魏斌，党委委员、总会计师杜宋娟，党委委员、副总经理谢雷出席会议。龙泉主持会议。
会议指出，1-8月，公司以主题教育为契机，围绕落实集团公司战略部署和“4.13”会谈精神，扎实做好规划优化，推动“双超4”年度重点任务落地落实，高质高效完成“730顶峰行动”，经营实现持续盈利，安全生产保持总体稳定，各项工作均取得良好成绩。
其中，“730顶峰行动”以商业模式创新促进稳链固链强链、以技术创新展现综合智慧零碳电厂新价值、以合作共赢促进大客户开发、以政策突破助力项目落地提升项目效益，实现了高位推动、高度重视、高频协同、高效落地，是集团公司综合智慧零碳电厂建设创新驱动、落地见效的一次良好实践，实现了对重庆市政府的承诺。
会议要求，公司上下要认真落实好集团公司西南区域创新发展专题研讨会等近期重点会议、重要文件部署要求，做好各项工作梳理，提前谋划。重点做好以下工作：一是坚持党的领导加强党的建设。认真贯彻落实集团公司部署要求，做好第一批主题教育检视问题整改和调研成果转化落地，组织开展好第二批主题教育，推动“穿石”行动和集团党组17+N工作法落实到基层单位，取得实效。二是加速推动绿色发展。抓好“十四五”规划优化调整，加速推动重庆会战、雪炭N行动、融投业务、乡村振兴、储能业务发展，加强“730顶峰行动”、综合智慧零碳电厂的盈利模式、应用场景和政策突破的总结研究，确保实现“零碳100”目标。三是加强创新驱动落地见效。进一步优化体制机制，明确划分智慧能源部和融投业务部的职权职责，不断优化产业平台，搭建最有利于推动公司发展的组织机构和体制机制。四是强化JYKJ体系建设。全面做好2023年JYKJ体系的盘点梳理，超前谋划好2024年JYKJ重点任务，进一步细化JYKJ指标，提升精细化管理水平。五是抓实能源保供和安全稳定。认真贯彻落实国家、地方和集团公司能源保供、安全稳定要求，持续做好今冬明春能源保供工作，抓好燃煤保量控价和机组检修技改、安全生产，强化市场营销，对标提升发电利用小时，抓实抓好中秋、国庆期间的值班值守、安全生产和职工队伍的稳定。
会议听取了办公室、发展部、计财部、生技部等部门工作情况汇报以及党建部、安环部专题发言。
公司副总师、总法律顾问，本部各部门、智慧能源部和融投业务部负责人，专家委委员、专职董事、巡察组长及有关部门人员参加会议。
