9月6日，重庆公司组织召开综合智慧能源和融投业务管理工作推进会。公司党委书记、董事长石四存主持会议并讲话，党委委员、副总经理魏斌，党委委员、总会计师杜宋娟，党委委员、副总经理谢雷出席会议。
会议听取了公司智慧能源部、融投业务部关于近期工作推进情况、下阶段工作计划以及协调支持事项的工作情况汇报，围绕用户侧综合智慧能源和融投业务发展形势、平台搭建、职责划分、体制机制、能力建设等方面进行了交流研讨。
石四存对两个专业管理机构成立以来，分管领导牵头、相关部门开展的工作予以肯定，他指出，按照“十四五”发展规划优化情况，公司突出战略引领，研究以“准事业部制”探索建立了综合智慧能源和融投业务两个专业机构，大家要统一思想、凝聚共识，认真做好下阶段工作。一是要抓好过渡期管理，要以事业部制建设为目标，将短期和长期目标有效结合，各部门各司其职，强化协作配合，确保不出现空白区域。二是抓好产业平台搭建，要以公司高质量发展为目标，统筹谋划公司集中式电热力、用户侧综合智慧能源、融投业务等产业板块的组织架构设计和人才队伍建设，着力培养专业化、全周期的管理团队。三是抓好制度流程建设，要以权责清晰为目标，厘清用户侧综合智慧能源和融投业务事前、事中、事后的全产业链管理界面，推动两大新兴产业快速发展。
魏斌、杜宋娟、谢雷分别结合分管领域工作，对综合智慧能源、融投业务发展运营等工作提出具体要求。相关部门围绕管理职责、支持清单或工作协同提出意见建议。
公司副总师，总法律顾问，发展部、计财部、生技部、工程部、安环部负责人及有关人员参加会议。
