10月11日，集团公司“雪炭N行动”第五指导组在重庆公司2楼中会议室召开重庆区域“雪炭N行动”推进情况座谈会。第五指导组组长粟刚，副组长黄青华、翟德双，重庆公司党委书记、董事长石四存，党委委员、副总经理魏斌，重庆区域“雪炭N行动”总设计师徐广强出席座谈会。
会议听取了重庆公司“雪炭N行动”推进情况专题汇报，第五指导组对重庆公司前期“雪炭N行动”取得的成效给予充分肯定，并对下一步工作提出了意见和建议。
调研座谈会上，粟刚传达了集团公司“雪炭N行动”会议精神并指出：一是要提高站位，结合中央主题教育与集团公司“穿石行动”要求大力推进“雪炭N行动”落实，做好两个手册的学习宣贯与实践，确保高标准完成10月22日和11月22日两个重要时间节点的任务。二是重庆公司作为区域统筹单位要主动承担，发挥区域统筹的作用，打造具有重庆特色的“雪炭N行动”场景，并持续做好场景的迭代升级，尽快完成开州极致方案编制，形成示范效应。三是充分运用集团公司“四位一体”工作体制，持续做好督办机制落实与激励措施完善工作，以项目落地为核心，充分遵循市场规律，研判项目经济性，发挥标杆项目的示范引领作用，促进规模化落地。四是要熟悉政策，争取资源，积极争取地方政府政策和资源支持，力争实现政策突破。注重优质企业合作，打造上下游产业链生态圈，谋求合作共赢。五是积极运用“学研创落”工作法，对工作任务实施“清单化管理+项目化推动”，解决难点、堵点，持续做好能力提升建设工作，做到边工作、边学习、边摸索、边推进，助力“雪炭N行动”各项重点任务顺利完成。
第五指导组指出，重庆公司“雪炭N行动”起步早，工作扎实，要发挥当前优势，抢抓发展机遇，全面推动重庆区域“雪炭N行动”进入新阶段、开创新局面，圆满完成任务目标。下一步，要做到三个注重：注重规模与利润结合，坚持可持续发展；注重点面结合，在抓好极致方案的同时开展全面分析；注重上下结合，把与地方政府建立的关系优势和做实做细县域方案的搜资调研工作紧密联系起来。要做到三个加强：要持续加强协调，统筹重庆区域内各二级单位群策群力共同推动“雪炭N行动”；持续加强宣传，把重庆会战中的良好实践融入到“雪炭N行动”中；持续加强与指导组的沟通交流，及时总结归纳良好做法与经验，共同推动“雪炭N行动”按时高质量完成。
石四存对粟刚一行的到访表示热烈欢迎，对集团公司“雪炭N行动”第五指导组的关心与支持表示衷心感谢。石四存表示重庆公司将坚决贯彻落实好集团公司“雪炭N行动”总体部署要求，同时将“雪炭N行动”与重庆全域综合智慧零碳电厂布局相结合，以切合农村实际情况为基础，因地制宜全力推动项目落地见效。
国家电投“雪炭N行动”第五指导组，重庆公司发展部、工程部（科创部）、综合智慧能源管理部负责人及有关人员参加会议。
