石四存到合川发电公司调研

10月17日，公司党委书记、董事长石四存到合川发电公司调研安全生产及业务外包规范管理工作。

石四存前往储能电站及火电机组生产现场，详细了解储能电站及火电机组运行情况，听取储能电站后续收尾工作进展、安全措施执行等情况汇报，检查生产现场安全措施执行及文明生产整治情况。

石四存指出，开展业务外包规范管理旨在进一步夯实安全管理基础，提升管理效益和发展质量，是实现企业高质量转型发展的重要举措。针对下一步工作，石四存提出三点要求：要夯实现场安全管理工作，做好储能及火电生产现场的隐患排查及治理，优化现场安全文明生产整治，推动安全文明生产激励机制落地，牢固树立全员安全责任意识，全面提升现场安全水平。要提高站位，认真学习领悟集团公司关于业务外包规范管理的相关要求，公司党委及班子要认真研究，进一步优化调整生产管理模式，逐步适应新时代企业转型发展需要。要推动业务外包规范管理各项措施落地，对照外包范围对公司当前外包项目进行再梳理，明确未来外包范围；针对公司人员紧缺等问题，制定措施及行动项，并同步出台激励考核等机制，加速人员技能水平提升，满足未来业务外包管理需要。

公司人资部、安环部负责人，生技部相关人员陪同调研。