10月25日,重庆公司召开2023年第三次党委(扩大)会议。公司党委书记、董事长石四存主持会议并讲话,党委副书记、总经理龙泉,党委委员、副总经理魏斌,党委委员、总会计师杜宋娟,党委委员、纪委书记、工会主席朱琦,党委委员、副总经理谢雷出席会议。
会议集中学习了习近平总书记对推进新型工业化作出的重要指示精神、习近平文化思想和近期关于主题教育的重要讲话精神,学习贯彻集团公司第三次党组(扩大)会议精神,总结前三季度工作,安排部署下一阶段重点工作,确保年度各项目标任务圆满收官。
石四存指出,今年以来,重庆公司将深化主题教育与战略支点年的各项目标任务紧密结合,贯彻落实“4·13”会谈精神,五大产业板块优势互补,体制机制持续优化,政策争取实现突破,经营利润创历史新高,干部职工呈现良好精神面貌,为全面完成“1260”年度目标、实现2024年良好开局打下坚实基础。
石四存强调,当前,集团公司正处在“四个转型”的关键时期,公司上下要进一步提高思想认识,按照集团公司“十四五”规划优化调整工作部署要求,结合落实“4·13”会谈精神和推进“雪炭N行动”等战略性新兴产业发展,对公司“十四五”规划优化调整方案进行再研究、再讨论、再优化,并做好“十四五”规划与今年收官工作以及2024年JYKJ方案编制的紧密衔接。
针对下一阶段工作,石四存要求:一是要切实抓好第二批主题教育和巡视巡察整改,将推动主题教育同落实“1260”年度目标和本单位的目标任务有机融合起来,贯彻落实好“穿石行动”,统筹做好各项整改工作。二是要加速推进“零碳100行动”和“雪炭N行动”,积极打造具有重庆特色的“雪炭N行动”场景,持续做好能力提升建设工作。三是要专题研究集团公司业务外包管理和“效率决定用工、效率调整薪酬”两个方案,探索管理模式变革创新,积极适应新的管理要求。四是要进一步加强电力营销工作,加快推进虚拟电厂建设。五是要抓牢安全生产工作,加强制度宣贯,筑牢安全底线。
龙泉指出,前三季度,各项工作有序推进,生产经营重点指标部分提前完成,“一利五率”指标大幅提升,绿色发展加快推进,管理效能逐步释放,专项工作扎实开展,安全保供持续稳定,为圆满完成年度目标提供了有力保障。
针对下一步工作,龙泉要求:一是要毫不动摇坚持党的领导,推进“穿石”行动走深走实,高质量推进第二批主题教育。二是要千方百计完成年度经营目标,确保完成年度发电量目标,强化增收节支,积极争取政策红利。三是要全力以赴推进绿色发展,科学做好公司“十四五”规划优化,坚决完成“零碳100行动”,全力突破集中式电热力项目、推进融投业务项目落地。四是要强化政治担当做好安全保供工作,坚持“012345”的安全工作思路,构建符合新兴产业安全生产特点的管理体系,不断强化工程建设安全环保管理,补强承包商安全管理短板,做好今冬明春迎峰度冬保供工作。五是要保质保量完成专项工作,抓好“零非停”“管理提升”专项行动,全面抓好业务外包规范管理工作,做好虚拟电厂政策制定专班工作,打造协同服务产业平台。
会上,魏斌、杜宋娟、朱琦、谢雷分别围绕推动“雪炭N行动”、落实JYKJ重点任务、抓好主题教育和监督工作、落实年度安全目标等作了安排部署。
会议以现场和视频相结合形式召开。公司副总师、总法,各部门负责人,专职董事、巡察组组长,各支部书记、支委委员,各单位主要负责人在主会场参会,三级单位领导班子成员及有关人员在分会场参会。