11月27日，重庆公司党委书记、董事长石四存，党委委员、副总经理谢雷到汇智能源公司、新能源科技公司、渝泰新能源公司调研。
石四存一行到新能源科技公司查看办公室布局以及建筑构筑情况，详细了解重庆生产运营集控中心建设方案以及思路，并对建设方案提出三点要求。
一是要加强与专业设计院合作，优化设计方案，建成外观大方实用、内部布局合理、环境舒适便捷的标志建筑。二是要与兄弟单位加强交流，学习借鉴生产运营中心好的经验和做法，结合公司实际补短板、强弱项。三是要加快推进生产运营中心后续工作，高质高效推进生产运营中心建设落地。
随后石四存一行到汇智能源公司、渝泰新能源公司查看综合智慧能源管控平台建设情况、BIPV项目建设运营情况以及户用光伏运维管理系统，深入了解运维平台运行监控、工单派发、数据统计、资产管理等模块，听取户用光伏电站资产及生产运维管理情况汇报。
石四存指出，生产运营中心既是公司运行监控中心，也是公司安全生产应急指挥中心，要统筹策划生产运营中心建设方案，梳理管理关系，提升公司智能化管控能力，为公司高质量发展提供坚强支撑。
重庆公司生技部负责人及相关人员陪同调研。
