11月28日，重庆公司召开区域市场营销工作专题会暨近期重点政策专题研讨会。公司党委副书记、总经理龙泉出席会议并讲话，党委委员、总会计师杜宋娟主持会议。
针对下一阶段营销工作，龙泉强调：一是要转变思想观念，以市场为导向，运用发展眼光和战略思维研判市场行情。二是要优化决策流程，运用数字化手段，根据不同市场变化条件开展模拟推演，制定更科学、更高效的决策程序。
三是要着眼未来发展明确改革方向，面向客户寻找商机，培养发现人才，以效率决定用工、效率调整薪酬，用积极性、创造性的市场化机制提升企业核心竞争力。
杜宋娟指出：一是要加强政策分析研究，及时提出应对措施，注重省外营销，深入参与区域市场政策的研究分析工作，建立大协同机制，以市场定发展、市场定生产；二是要跟踪容量电价实施细则出台，制定“一厂一策”方案，做好2024年中长期合同签订工作，提前锁定收益；三是要完善体系机构，梳理决策流程，各单位要指派专业人员开展营销工作，进一步夯实人才队伍建设。
会议指出，营销工作要结合市场环境，加强政策研究，建立各部门及三级单位之间的协同机制，紧紧围绕年度重点工作，全力以赴完成年度目标。
会议学习宣贯国家现货交易、容量电价重点政策，传达集团公司月度营销会议精神，宣解公司电力现货交易管理办法。合川发电公司、习水能源公司、开州发电公司、汇智能源公司就各单位现货准备情况作专题发言，发展部、计财部、生技部、营销部、物资部结合部门职责提出措施和建议。
公司发展部、计财部、生技部、营销部、科创部、物资部、安环部以及营销中心相关人员，合川发电公司、习水能源公司、开州发电公司、清电新能源公司、汇智能源公司、渝泰新能源公司相关负责人及有关人员现场参会，所属单位相关部门人员视频参会。
