重庆公司召开重点亏损企业治理专题会

1月3日，重庆公司召开重点亏损企业治理专题会，研究安排重点亏损企业治理工作。公司党委书记、董事长石四存主持会议并讲话，党委委员、副总经理魏斌，党委委员、总会计师杜宋娟，党委委员、纪委书记、工会主席朱琦，党委委员、副总经理谢雷出席会议。

会议宣贯了集团公司重点亏损企业治亏工作部署会会议精神，对公司亏损治理工作进行总体安排。一是要切实提高治亏工作的责任感、使命感和紧迫感，坚持党委牵头、班子“齐抓共管”，将重点企业亏损治理作为公司当前的“头等大事”抓实抓好、落地见效；二是要锚定目标，对症下药，综合施策，充分把握集团公司统筹推进重点亏损企业治理的契机，积极借力重庆市“三攻坚一盘活”行动，高标准、高质量、高效率推进公司治亏工作；三是要全面加强重点亏损企业政策、经营、保供、安全生产等风险防控，合规解决“旧风险”、避免增加“新风险”。

石四存强调，要抓好开州发电公司、白鹤电厂2024年扭亏工作：一是要明确各个阶段的治亏目标，确保2024年上半年“零亏损”、全年实现扭亏，同时要研究确定开州发电公司中长期改革发展和白鹤电厂机组存续目标。二是要深化“开源节流”，用好改革“关键一招”，从经营变革、提质增效、政策创效和创新发展四个维度，全面梳理谋划治亏措施，形成工作方案和任务清单，按节点组织实施。三是要构建完善保障机制，在公司党委领导下，坚持专班推进，实施清单化管理，用好“赛马机制”等管理工具，形成目标、任务、措施、跟踪、检查、考核激励的闭环管理机制，全力保障目标落地。

公司副总师、总法，有关部门负责人及相关人员，开州发电公司相关负责人参加会议。