1月4日，公司党委书记、董事长石四存到清电新能源公司（绿动能源公司）开展调研。
在清电新能源公司（绿动能源公司），石四存听取了该公司2023年度工作汇报，对该公司在解决历史包袱、推动域内项目开发、全力增发电量等方面取得成绩以及下年度工作思路给予充分肯定。
石四存要求，要牢牢把握企业战略定位，统筹谋划经营变革、提质增效、政策创效、创新发展，全力以赴开展工作。
一是提高政治站位，建立系统观念，做好体制机制整合，坚持专班推进，在总结以往良好经验基础上再深化，用好“赛马机制”等管理工具，创新方式方法，落实闭环管理。
二是实现存量提质，对标先进场站，做好风电场站精细化管理，着力解决场站通讯、集电线路故障等问题，不断提高设备可靠性。把握绿电绿证交易最新政策，坚持向政策要效益。
三是实现增量做优，加大项目开发建设力度，拓展集中式、分散式风电等项目开发模式，加强工程建设管理，着力打造智慧场站示范项目。
四是加强作风建设，坚持先立后破，增强个人本领，创造性抓落实，紧紧依靠职工办企业，强化激励考核，提振干部员工干事创业精气神。
公司副总经济师，办公室、发展部、生技部、安环部负责人及有关人员陪同调研。
