1月19日上午,重庆公司党委副书记、总经理龙泉到合川发电公司调研。
调研会上，龙泉听取了合川发电公司2024年安全生产、改革提升、三期发展和重大风险等方面的工作思路。
针对下一步工作，龙泉强调：一是要持续加强安全生产管理。完善双重预防机制，做好设备可靠性管理，把“防非停”的理念贯穿到生产管理各环节。充分利用容量电价规则减少考核次数及考核金额，保证容量电费收入。二是要认真策划开展深化改革行动。要以“效率决定用工、效率调整薪酬”管理机制为抓手，建立本单位的“赛马场”，加大存量挖潜力度，扎实推进规范业务外包和承包商管理。三是要强化政策利用和风险防控。进一步做好储能电站经济性测算、三期建设前期准备工作，利用发展契机，争取更多政策优惠，关注陕煤政策变化，全面梳理影响盈利的重大风险因素，制定应急方案。四是要扬长补短坚信未来可期。发挥企业规模、位置、人员素质优势，加强外联及内部管理，完善岗位激励机制，补短板强弱项，推动企业更快发展。
调研期间，龙泉还深入二期生产现场，了解机组设备可靠性情况。
公司营销部、发展部负责人及相关人员陪同调研。
