2月2日，重庆公司召开2024年度市场营销工作会暨上半年重庆区域营销统筹会。公司党委副书记、总经理龙泉，党委委员、总会计师杜宋娟出席会议。杜宋娟主持会议。
龙泉充分肯定了2023年市场营销工作成绩，并指出市场营销要发挥好“双眼”和“信息处理器”作用，明确“怎么看、怎么干”两大方向，以超前的市场意识洞察捕捉到最有价值、最有意义的关键信息，加以有效提取、分析和运用，为公司经营发展出力献策。
龙泉强调，2024年市场营销工作要紧盯公司“2310”年度目标，全面释放内生动力，加快公司绿色、清洁、低碳转型发展，为建设一流综合能源企业打开新局面。针对2024年营销工作，要重点处理好“三个关系”：一是营销与生产的关系，安全生产是公司经营的基础，要特别注重迎峰度冬和迎峰度夏期间的安全管控，同时煤电两部制电价的实施需要营销和生产更为紧密的协调。二是交易与运营的关系，现货市场运行在即，交易决策与执行密不可分，公司将着力打造交易中心和运营中心协同机制，打造集团公司区域营销统筹样板间。三是产品与销售的关系，重庆公司作为综合能源企业，要发挥好水火风光多电源品种的互补属性，解决用户综合用能需求，增强用户黏性，拓展业务渠道。
杜宋娟就“1+1+3”区域营销统筹体系建设、省外新能源营销管理、营销队伍培育选拔等多个方面对2024年市场营销工作提出了具体要求。
会议传达了集团公司以及重庆公司2024年度工作会议精神和工作要求。营销部回顾了2023年营销指标和重点任务完成情况，结合最新市场形势布置了2024年重点工作计划，并通报了2024年度重庆区域营销统筹实施方案和煤电容量电费获取实施方案。
生技部和营销部分别就加强设备检修运行管理、更好提高煤电容量电价回收和区域“1+1+3”营销统筹管理体系建设作了专题发言，发展部、计财部、物资部结合各自职能管理提出具体要求。中国电力梅溪河水电公司、开州发电公司、江口水电公司、清电新能源公司、汇智能源公司在会上发言。会议还表彰了公司2023年度“建功创一流”营销先进集体、营销标兵。
公司发展部、计财部、营销部、生技部、燃管部负责人，各发（售）电单位主要负责人、营销分管领导及相关人员，中国电力梅溪河水电公司负责人参加会议。
