重庆公司召开“赛马机制”运作专题研讨会

3月22日，重庆公司召开“赛马机制”运作专题研讨会，总结赛马机制试运行情况，部署后续重点工作。公司党委书记、董事长石四存出席会议并讲话，党委委员、总会计师杜宋娟主持会议。

会议强调要用好集团公司“赛马机制”，通过“晒”和“赛”晒出成绩、晒出短板、赛出方法、赛出措施，培育良性有序的竞争文化，激发公司管理活力和员工动力。

会议要求要加强宣贯，达成思想上、认识上、行动上的高度统一，通过机制激发动力，营造“上下协同、同向发力、同题共答”的活跃赛马氛围；要转变观念，深刻理解赛马文化的竞争内核，各级中层干部要敢于通过赛马跳出“舒适圈”，充分调动基层员工干事创业激情，从“要我赛”向“我要赛”转变，为公司高质量发展蓄势赋能；要正视差距，通过赛马正确认识与优秀企业存在的差距，结合自身实际认真查摆根本问题，逐项定措施、抓整改、见成效，切实发挥赛马机制补短板、强弱项的功能；要科学研判，内部赛马工作要紧跟集团导向，与“一分钱行动”等专项工作充分协同，赛劣势、晒短板、治痛点，有效推动专项工作目标落地。