石四存调研开州发电公司

3月26-27日，重庆公司党委书记、董事长石四存到开州发电公司调研亏损治理及班组减负工作。

调研期间，石四存听取了开州发电公司一季度亏损治理任务、改革发展工作推进情况汇报，以及一线班组长关于班组减负的意见和建议，详细了解了专班机制运行和班组台账管理情况，对开州发电公司一季度取得的经营成果表示肯定，同时也指出开州发电公司在增量发展突破、政府政策争取力度方面存在的不足，并就下一步工作提出五点要求。要坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，统一思想，坚定信心，发扬主人翁意识，引导激励全体干部员工认清形势、积极参与、展现作为，走实扭亏改革发展道路；要以高水平安全支撑高质量发展，把握好安全与效益之间的平衡，扭亏不能以牺牲安全投入为代价，要坚定不移落实好安全生产第一责任人职责，确保安全生产人员履职尽责到位、转型发展工作安全到位；切实加强三基建设，推进基层减负工作落地见效，为数字化转型打下坚实基础；要不断优化完善扭亏改革发展措施，用好“专班、赛马、闭环”三大机制，聚焦重难点问题，下大力气、狠功夫研究，补充完善推进措施，千方百计完成上半年经营目标；要走好增量突破转型发展道路，针对项目落地方法不多、场景不够丰富等情况，要充分借助外部专家、学者、中介机构等力量加快研究新型电力场景多元化发展途径，统筹域内域外发展走宽走实；要持续巩固拓展主题教育成果，继续发挥党委关心关爱作用，做实做好“我为群众办实事”，为员工提供锻炼平台和机会，多措并举调动员工积极性，增强职工“幸福感、安全感、获得感”。