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龙泉、谢雷开展重庆公司火电单位内部人才市场资源盘活调研

来源:重庆公司   作者:张学松   发布日期:

5月27日,公司党委副书记、总经理龙泉,党委委员、副总经理谢雷到开州发电公司开展火电单位内部人才市场资源盘活调研。

会议传达了集团公司对重庆公司业务外包规范管理调研会精神,对公司火电业务外包规范管理清单、限制外包岗位清单以及火电业务生产运维检总体方案作了详细介绍,对公司火电产业业务外包规范管理实施意见及内部人才市场指导意见作了说明。

针对下一步工作,龙泉提出四点要求:一是要深刻认识规范业务外包管理对促进企业高质量发展的深远意义,要加快发展新质生产力,强化科技创新,进一步落实好核心业务规范管理对人力资源优化的具体要求。二是必须深刻把握本质安全生产工作要求,统筹好改革与安全的关系,有计划、分步骤、重实施,夯实安全基础,抓好班组建设,提高班组长的安全意识和安全管理能力。三是要锚定目标,加快打造核心能力,不断优化人才培养与选拔机制,积极打造高素质人才队伍,及时总结提升,促进运维检业务管理模式迭代升级,进一步提升核心竞争力。四是领导干部要结合党纪学习教育,做好表率,认真履行一岗双责,按照管业务必须管安全的要求,加强全面从严治党,强化日常监督,以党建为引领全面抓好各项工作任务。

谢雷强调,要培养企业核心竞争力,规范业务外包,提高“三效”;要明确管理目标,优化管理流程,提升核心业务管理能力和技术水平;要优化人力资源配置,加强人才流动,培养人才队伍,盘活三家火电单位人力资源。

会上,三家火电单位分别围绕内部人才市场资源盘活、业务外包规范管理工作发言并提出意见建议。期间,公司组织开展了班组建设现场座谈会,围绕班组建设经验做法、良好实践和面临的困难进行了交流座谈。

公司人资部、生技部负责人及有关人员,合川发电公司、习水能源公司、开州发电公司三家单位主要负责人及相关人员参加会议。