9月20日，重庆公司召开第10次党委专题会，专题研究推进重点亏损企业治亏工作。领导班子成员石四存、龙泉、魏斌、杜宋娟、朱琦出席会议，石四存主持会议。
会议听取了治亏领导小组办公室、开州发电公司以及各攻坚工作组工作汇报，对白鹤电厂生产经营取得的阶段性成效表示肯定，并就相关问题进行深入研讨，部署下阶段重点工作。
石四存强调，要实现均衡增长。将重点企业亏损治理作为贯彻落实集团公司“均衡增长战略”的重要手段，对标“四个均衡”找准定位，复盘各项边界条件，科学统筹谋划转型发展与亏损治理顶层设计，实现公司资产效益最大化。要坚定治亏信心。锚定治亏目标不松懈不动摇，加快推动渝东北、重庆域外等地能源市场发展，找准可行的转型发展路径，以发展推动治亏目标落地见效。要主动争取政策。牢牢把握重庆市政府“三攻坚一盘活”、深化国企改革等政策机遇，发挥白鹤电厂在区域保供中的重要作用，主动研究应急转备、定向代发、提前关停等方面政策要求，最大限度取得政府支持。
龙泉要求，要增强忧患意识。全面分析复盘前三季度治亏工作，找准主要矛盾和薄弱环节，将影响生产经营的关键因素分析透彻，为公司下一阶段经营决策提供依据。要抓住发展机遇。内外同向发力，拓宽发展思路，以亏损治理为抓手积极争取集团公司产业发展支持，解决转型发展关键堵点，形成良性循环。要加快人员转型。以发展促进人员优化转型，以规范业务外包为契机，重点抓好火电运维核心岗位人员培育，做好内部人才市场建设，加快实现内部人员专业化、市场化配置。
公司各部门负责人、开州发电公司主要负责人及相关人员参加会议。
