为高质量推进集团“均衡增长战略”在渝落地，9月24日，重庆公司开展战略落地总体方案研讨。公司领导班子成员龙泉、魏斌、杜宋娟、朱琦、谢雷出席会议，外部董事粟刚、黄青华、魏青峰视频出席。
会议听取了发展部关于公司战略落地总体方案编制情况的汇报，并围绕战略落地方案进行深入研讨。
会议指出，要深刻领会集团“均衡增长战略”，牢牢把握增长是永恒的主题、均衡是必要的调整的核心要义，统筹质的有效提升、量的合理增长，扎实落实“均衡增长战略”落地各项工作。
会议要求，要坚定发展信心，认真梳理公司核心资产，聚焦存量提质、增量做优，深化企业改革，增强核心功能，提升公司核心竞争力。要深度融入成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道建设，抓住重庆打造“33618”现代制造业产业集群及新能源汽车高速发展契机，前瞻性地谋划新产业未来发展方向，打造公司新的增长极。要积极拓展火电多联供用户，围绕核心业务延伸发展促进存量提质，持续提升生产性服务能力，拓展公司利润新增长点。
公司副总师、总法律顾问，发展部、计财部、生技部、营销部、工程部、物资部、智慧能源部、融投事业部主要负责人，专家委委员，及相关人员参加会议。
