7月25日,习水能源公司召开2019年第二季度“大监督”工作例会,通报交流各专业监督工作开展情况,资源共用、信息共享,提升企业管理成效。
会上,党群工作部对各支部、部门年度专项检查及一季度监督检查发现问题的整改落实情况进行了通报;各部门汇报了二季度专业监督开展情况、接受上级主管部门监督检查情况和下阶段工作重点,并深入剖析问题产生根源;“大监督”领导小组办公室协调解决各部门存在的困点、难点事宜,安排部署下一阶段重点工作。
该公司党委书记、总经理出席会议并发表讲话,对存在的问题和下阶段工作重点作了进一步强调:一是完善制度体系,进一步统筹内部监督资源,协调内部监督力量,优化“大监督”工作格局,凝聚高效监督合力;二是提高思想认识,找准工作定位,把监督工作融入日常管理,助力公司“零轻伤、零拖期、减亏控亏”年度目标任务完成;三是抓好巡察整改,以“项目化、时间表、责任人”的方式狠抓整改落实,坚持解决一个、验收一个,合格一个、销号一个,确保件件有着落,事事有回音;四是针对年度检查、专项检查等反馈问题及未按要求完成的整改事项,要强化责任追究、严格考核问责。
该公司班子成员、部门负责人及相关专业人员参加会议。